有一位同学，问我是如何把团队带成现在这样的。
我分享的核心秘诀是，打造利义共同体。
利有三个意思：一是物质收入（这里指的是金钱）；二是精神收入（被欣赏、被看见、被重视、成就感、幸福感等）；三是学习机会（跟我近距离学习的机会）。
义有两层意思：一是价值观（什么是应该的，什么是不应该的；什么是重要的，什么是不重要的）；二是使命（为社会做什么）。
利上得到满足，是不够的。还得重视义的建设——践行共同的价值观，并为社会做贡献，充分激发大家的使命感。利很够，义也很到位，队伍才能真的建设得很好。
有一位同学，问我是如何把团队带成现在这样的。
我分享的核心秘诀是，打造利义共同体。
利有三个意思：一是物质收入（这里指的是金钱）；二是精神收入（被欣赏、被看见、被重视、成就感、幸福感等）；三是学习机会（跟我近距离学习的机会）。
义有两层意思：一是价值观（什么是应该的，什么是不应该的；什么是重要的，什么是不重要的）；二是使命（为社会做什么）。
利上得到满足，是不够的。还得重视义的建设——践行共同的价值观，并为社会做贡献，充分激发大家的使命感。利很够，义也很到位，队伍才能真的建设得很好。
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本文标题：剽悍一只猫：带团队，要打造利义共同体
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