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Day-9,收获——深入思考,挖掘行为背后的认知逻辑

Day-9,收获——深入思考,挖掘行为背后的认知逻辑

作者: 灯灯a灯灯 | 来源:发表于2018-03-09 23:37 被阅读39次

写复盘时间不长,才几天,每天断断续续通过学习群组交流、听书、专栏课程学习,也开始有微小的收获,所以今天换个主题。

新人培训日渐尾声,但问题还是层出不穷,在不断地纠正和观察中发现,那些学的特别快的人,都是学到了知识后进行自我思考、整合的人,而一边听一边提各种事无巨细问题的人,反倒出了险些致命的差错,归根结底,问问题的人过于关心细节,也过于浮在表面。

过年看宁向东老师直播的时候,说到一个很好用的制定目标方法:在制定目标、发现目标的行为背后,认知逻辑有什么值得反思的?这方法,不光在指定目标,还有学习、写总结的过程中,都让我受益匪浅。

刚听到这句话的时候,感觉很抽象、不明白,便把这种方法用在了写每周总结的时候,看看自己哪些挑战完成了,哪些没完成,以及为什么没完成,没完成挑战的背后,在行为、认知逻辑上有哪些需要改进的。

所以周总结,从单纯的记录完成率、没完成的原因 ,加深到“没完成”这个行为背后,我在想些什么、为什么会有这种想法、我该怎样思考怎样做才能把没完成变成完成。就这样,虽然在忙碌的工作下还是有没完成的情况出现,但对于自己怎样让已经完成的挑战更有收获,已经开始有了小小的火光,这火光,照进日常的培训工作中。

因为是给新人培训,系统如何操作、怎样跟单按单,这些技巧性很强的内容都会有销售主管的电话录音来做范本,播放给新人们听,让他们从中学习。听完录音会让他们写感受,看到之后只有一个感觉:假大空,根本没有灵魂没有思想内涵。

正在发愁的时候突然想到了行为背后认知逻辑的问题,原来他们听录音,只是听到了说话词句的本身 ,并没有听到听出或思考主管为什么这样说、针对客人的不同疑问主管都是怎么回答的!就这样,我们开始模拟不同场景做针对性的练习,他们不管是对利益点的介绍还是对沟通说话方式,都有了很大的提升,也越来越能融入到复杂的工作中。

如果没有思考和身体力行,是真的感受不到平常自己想问题的时候是多么浅薄。

培养深入思考真的是每个人都该做的一件事,像写复盘这件事,可能每天惠耗费一个多小时的时间,但是在打字的时候,我会开始思考一句话怎么能说清楚、怎么说能让别人明白,而不再像以前写东西的时候照搬原文、选段摘抄。虽然现在写的依旧很浅显,但我会坚持下去。

加油吧,我的成长之路!

2018-03-09

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