一、事件
S（当时发生了什么）：今天晚上开了我们的策略会
T（当时最难的是什么）：没有理解好我们的策略会，共情力过度发挥，我觉是失败的
A（你主动做的事）：建立好文档，开始前熟悉流程，做好会议记录
R（结果是什么）：共情力过度发挥，大家流程不熟悉，不知道如何带领大家
二、优势
运用了什么优势力：共情力，目标力
优势力怎么作用于你：会议前想开好的提前做了准备，这是目标力发挥了作用。会议中我认为发挥共情力，结果导致崩盘。
给你带来了什么影响（成功？失败？）：会议失败了，没有模拟出来
什么情况下你会主动发挥优势力：太在乎别人的感受就过度发挥共情力
三、下一步
有关优势：过度使用时，如何管理？
共情力过度发挥，没有理解好我们的策略会主题
有没有存在优势冲突，为什么没有发挥出来？
共情力和目标力冲突了，感觉是因为学习力的理解错误
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