1、开会的内容提前准备好,有决策权的领导着重解决决策性的问题,需要各部门沟通协作的问题由组织者安排各部门沟通解决。
2、开完会后形成会议记录,会议中已解决的问题,签字执行。未解决的问题可以闭关解决。
3、汇总上一阶段的成果,制定下一阶段的计划。这个时间段一定要短,要果断,每个人三到五分钟完全可以完成。
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1、找到拖拉迟缓的源头 从积极的意图出发,先在头脑里假设员工是想做好事情的,如果他们知道方法,他们会做到。...
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本文标题:如何加快会议节奏
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