上帝视觉看问题，让你面面俱到——浅评《创始人全局思维》

文章标题：创始人全局思维

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【我的点评】初次点评战友的文章，文中观点仅代表我个人理解，不当之处敬请战友海涵。

1.文章标题：【创始人全局思维】，这个是一个概念型标题，全文都在说这个“全局思维”，标题简洁明了，很棒！

2.文章结构和内容：这篇文章属于一篇记叙文，主要内容说的“全局思维”的发展由来，发展历程，中途转折，最后的模样。文章短小精悍，把需要阐述的问题说得也很明白。

3.文章结尾一段对“全局思维”对于创作者的重要作用作了明确的指导，即【创业者除可以学习和共创、共享全局思维模块、要点外，还可以寻找联合创始人，寻找合伙人，促进项目、技术、人才三者的匹配与对接。如此，可孵化培育企业，加速其成长，乃至辅导上市，促进基业常青】这一段内容高度概括了全局思维对创业者的非凡意义。

4.我的理解：战友的这个全局思维就如同上帝视觉，上帝视角俯视整个企业系统中的所有板块以及各板块中的关键环节，充分理解各自的立场和角度，了解清楚各自的利益与冲突，了解足够的信息才能够设计出更客观的规则和制度。图片中大梦的这个全局思维五大版块：领导力系统、执行力系统，驱动力系统、控制力系统、心智力系统，每个板块下又各有五个小的板块。我的理解是这个系统就如同一个木桶，企业走多远取决于最短的那一块板，即短板效应。

其实很多企业在某些板块的能力超强，但仍然做死了，就是因为有其致命的弱点，而一家真正有实力的企业应该是面面俱到的，这个全局思维就给了创业者这样的一个好的指导，相当于一个庞大而精细的结构，旨在教会创作者做好一个企业生态系统，力求让企业做到万古长青，人是靠不住的，铁打的营盘流水的兵，但只要系统是健全的，那么系统里的“人”可替代性就特别强，那企业健康运转的可能性就越高。

5.不足之处：文章写得简短，概括性很强，但不够细致，不够具体，战友不妨就这个“全局思维”召开描写，让做企业的人有机会好好向你们学习。

以上是我对这篇文章的浅见，不当之处望战友明示。