在刚过去的暑假，最火爆的非电影《战狼2》莫属，内地票房超55亿，成为现象级电影。除了精彩打戏外，各种高科技也是一大看点。比如，四轴旋翼无人机加载机枪、机炮、火箭弹，突如其来的攻击常常令对方毫无招架之力。再如，在中资企业员工被非洲武装人员射杀的危险境地，从中国海军导弹护卫舰上发射的导弹瞬间扭转局势，可以称得上是片中的终极武器。
在军事领域，军队信息化水平高低很大程度上决定了战争成败。因为在战场上，谁拥有的信息更全面、更精准，谁的信息交换更通畅、更高效，谁就能更好的协同作战。只要打开脑洞想一想就能理解：后方如何知道前线战况？前线如何知获取全局战况？怎样了解兄弟部队战况？各军兵种怎么协同作战？……所以，发达国家都把信息化作为新世纪军队现代化建设的主要目标。
其实，商场如战场，不仅信息化水平高低在战场中非常重要，在现代化的企业商战中，信息化水平高低很大程度上决定着企业商战的成败。谁能更全面、更精准的获得信息，谁就能迅速对外界变化做出反应，谁就能更正确的决策，更快的抢占商机。
要想成为商战中的长胜将军，就必须尽可能的提高信息化水平。从商机线索、客户跟进、销售过程、合同签订、库存周转、生产跟踪、财务核算、全员管控到部门协作等每个环节，建立完整、敏捷、协同的业务流程，具备在任一时刻采取行动的能力——无论做出当前业务决策，还是快速响应客户需求，这样才能在商战中更胜一筹。在这方面，各行各业的标杆企业，无疑为传统企业管理转型提供了全新的示范和借鉴。
英茂药业：灵活架构全员协同
传统管理模式下，公司有董事长，董事长下是总裁，总裁下是各副总，副总下面还有各分支机构或各部门经理，再下面是资深业务人员以及业务助理……绝大多数企业采用这种组织结构，信息上传下达都要经过非常漫长复杂的过程。各组织、各部门、各员工很难获取信息，或者互相以为知道，实际对方并不知，导致信息频频失真或不对称，业务、沟通、决策过程状况不断。
北京英茂药业有限公司，中国全水型薄膜包衣预混剂首创者，包衣领域的领跑者，及时引入智邦国际ERP系统，建立了无限级扩展的灵活组织架构，在一套系统中实现各组织、各部门、各员工统一管理。利用系统中现成的权限模板，匹配好销售、采购、仓管、生产、财务等各种角色的权限和分工，工作就能快速分解和落实到个人。日常经营的点点滴滴，瞬间变成数字化的信息，员工的工作变成信息的采集、处理、共享和流转，一次录入实现全面应用，彻底告别各种繁琐操作，实时、全面、精准的数据信息，让英茂药业决策从此无忧。
有了灵活的组织架构做支撑，英茂药业快速实现了业务的全面协同。比如，只要成功建立销售合同，就等于同时完成了合同审批申请、合同审批提醒、收货地址添加、回款计划生成等等；在合同界面，一键可以生成生产、预购、采购、出库、费用……这么多业务、事项和动作，一个界面一次就能搞定。而且，每个人只看到和自己相关的信息，大大减少相互之间的牵连和干扰，不仅提高了工作效率，还避免了各种遗忘和疏漏。
格莱美墙纸：实时库存敏捷反应
市场是动态的，所以每类产品销量都会有增有减，很多企业没有库存数据分析工具，备货时仅靠订单、季节、感觉等判断。看到热销就大量采购，但销售数据有滞后性，加上到货有周期，经常没等产品到货就已断货。这样几个来回之后，由于你家经常断货，客户就会另选别家，而原本滞销的产品，因为一直未补货也会断货……对产品种类动辄成千上万的企业来说，仓库的缺货、超储、浪费等现象，意味着大量资金正在贬值、占用和缩水，损失难以估量。
北京东方格莱美墙纸有限公司，中国十大墙纸品牌之一，应用了智邦国际ERP系统，实现产品、仓库分类无限级管理。在系统中建立好各个仓库后，就可批量导入产品、库存等信息，各个仓库之间互相关联，并可进行独立核算。只需设置好每类产品的安全库存，系统就会自动对高于上限或低于下限的产品进行提前预警，通过检索可以实时看到产品库存状态。系统自动生成库存、畅销、滞销、预警等多维报表，以便格莱美决策时快速参考，提前进行备货或抓紧清仓，加速库存周转效率，提高资金使用效率。
有了ERP系统，格莱美的库存、销售、采购、生产、财务等各项业务，全部紧密的结合在一起，可以详细查看每个销售订单和与之关联的采购、生产、回款等业务信息，订单量、采购量、库存量、生产量、在途量、发货量等同时体现。格莱美在系统中实时的记录所有产品进出等各项数据，还可针对不同产品，实时核算各自库存，并以实时仓库的形式体现，库存数据自动同步，大大节省了管理时间，完美解决仓库统计困难、缺货断货、超储浪费等难题，使企业整个运作流程更加便捷高效。
从手工化作业向信息化管理转型，对很多传统企业来说，肯定不是一个非常舒适的过程。但信息化管理是科技发展的必然趋势，谁也无法阻挡时代前进的步伐。只有把握趋势，走在趋势前面，不断提高信息化水平，才有机会成为未来的行业领军企业。工欲善其事，必先利其器，选择适合自己的企业管理系统，将会让您的信息化管理事半功倍。
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