好的工作习惯

1.日清日结，当日事当日毕

2.重大问题提级管理。

3.直面问题，善于分析快速解决

4.深入一线掌握第一手资料

5.充分运用数智化手段工具提升工作效率

6.业务工作做好监督跟踪，不断迭代优化。

团队管理任务布置需要重点注意：

1.有目标有标准

2.有负责人有团队

3.有体系化数字化智能化方法

4.有创新和改进

5.有提升和效果评价