1.日清日结，当日事当日毕
2.重大问题提级管理。
3.直面问题，善于分析快速解决
4.深入一线掌握第一手资料
5.充分运用数智化手段工具提升工作效率
6.业务工作做好监督跟踪，不断迭代优化。
团队管理任务布置需要重点注意：
1.有目标有标准
2.有负责人有团队
3.有体系化数字化智能化方法
4.有创新和改进
5.有提升和效果评价
1.日清日结，当日事当日毕
2.重大问题提级管理。
3.直面问题，善于分析快速解决
4.深入一线掌握第一手资料
5.充分运用数智化手段工具提升工作效率
6.业务工作做好监督跟踪，不断迭代优化。
团队管理任务布置需要重点注意：
1.有目标有标准
2.有负责人有团队
3.有体系化数字化智能化方法
4.有创新和改进
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本文标题：好的工作习惯
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