人到中年，就是一部西游记！悟空的压力，八戒的身材，老沙的发型，唐僧的唠叨！关键是离西天越来越近了。
张国立：
也不尽然是他曾经常年霸占荧幕于是亲切的关系，他身上自有一种妥帖周全的和气劲儿，瞅他一眼，怎么说呢，就有点一段风尘仆仆的旅途后，终于可以把包放下松口气的意思。
情商这个词，时常会被污名化为一种圆滑，一种为了利益颠倒黑白的狠劲。其实大谬。情商高的人，对自己与世界会有正确的认知，能选择恰当的处理各种冲突。
走到他如今的位置，言行不得不更慎重。一味骂或一味躲，都是容易的，但肯给冷天生一点火、种下一颗理解的种子，或许才更是一种善意的尽责。
有一个冷战时期的故事，讲当时的东德常有人翻柏林墙逃去西德，于是东德政府下令，遇到翻墙者，不管情由，格杀勿论。有一天一位士兵值班，恰撞见一个人翻墙。他很犹豫，违背命令是失职，但开枪杀人更是罪过。他想了几秒，将枪口稍稍抬高，朝着那人头顶上一寸处射击。翻墙者安全无恙，他也没有被控渎职。
超然众人的聪明、有见血封喉的本领，固然是厉害的。但肯将枪口抬高一寸的善念，更是珍贵的大悲悯。
也是他替年轻演员说话：“这些孩子平时听到的赞美太多了，才忘记了真正的演戏应该是什么样。”是，审美与技艺是个人问题，但人是环境生物，大环境一团糟，要求每个人都做到独善其身，太理想也太苛责。
所以《演员的诞生》吵吵嚷嚷这么多期，我忍着也就是为看他，看他如何替人圆场、接着难接的话茬，如何调解台上台下，又如何绵里藏针送人劝诫。
以他的资历和经验，看出演员们的问题并不难，无论是技巧上的把握，还是态度上的浮躁，甚至台下导师们有时的急躁和情绪化。入行三十多年，足以让他练出火眼金睛，但他很少在舞台上表演“一针见血”。替弱势者解释、替失态者挽尊、将伤人的针尖麦芒磨得圆润一点，四处雪中送炭。
郑昊那期，被人轰是“戏霸”，这话已经从事（表演成果）转向人了，对演员来说，是非常大的攻击。他替郑昊挡过箭矢：仅凭一段舞台剧的表现，就送给演员这样的帽子，实在不公平。
华南Q3管理论坛
1.GZ区经： 讲课，评委，都牛；业绩起不来，感觉管理团队心不齐，板凳软，顶不起来；
2. 会想会听会说会干；要想说话干活 要有逻辑性，先要学会想会听；
3.
Q2季度: 湘哥三点建议：
1.影响渠道 . 让渠道知道跟着戴年庆 就是可以赚钱，渠道不愿离开的人；
2.主动向上沟通. 中区渠道经理的定位，除了想自己区域，还要站在中区层面思考.主打金融和信保，主动向经理和副总汇报；
3.平行沟通 . 如何通过渠道搭建客户KA池子，给网站输送KA客户；如何帮助客户沉淀网站数据；通过底层的思考，链接到区域主管层面；
1.每天精进一点好习惯，几年后换回一个大惊喜；每天放任一点坏习惯，几年后换回一个大惊吓；
2.舞台上常常遇到的尴尬场景，平时多思考，形成自己的论点，并生成为自己的话术；平时多联系，说不定哪天就能用上！
3.首先你得自己行；其次需要有人说你行；并且说你行的人也得行；最后你的身体还的行；
4.一句话，说得好，别人笑；说得不好，别人跳；
5.踏平坎坷成大道，斗罢艰险又出发
税前，税后，睡死
，还好老婆特别支持我熬夜加班！
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