Blaad Studios（前Dexter China）
Dexter China（得视特）于2014年正式进入中国电影制作行业，在短短的几年，公司已稳健快速地成长为中国主要的视效公司之一。质量、效率和自信进取的态度是公司的核心价值。
公司不仅是依靠技术日渐成熟的艺术家团队，还有背后富有创造力、经验丰富的国际化业内老手们，辅以先进的技术流程/基础设施，以自信的姿态去面对今日视觉效果方面的种种挑战。
2017年11月公司更名为Blaad Studios（兆影视效）并宣布独立。业务上维持着与韩国Dexter Studios的协作关系，同时更专注于中国市场。韩国Dexter Studios负责动画制作比重较高的内容，则Blaad Studios负责CG环境等背景比重较高的内容制作。
公司以中韩两国的电影、电视剧项目为主，从前期、拍摄贯彻后期的全流程服务，用创意和预演团队帮助故事的叙述，并从拍摄指导到3D/CGI制作上为每一个环节提供服务来保证后期制作效果。
Blaad Studios CEO
Blaad Studios代表作品
2020年
《急先锋》，《赤狐书生》，《晴雅集》，《逃出：摩加迪沙》（韩国），《胜利号》（韩国）等多数影片
2019年
《流浪地球》，《寄生虫》（韩国），《阿斯达年代记》（韩国），《凤梧洞战斗》（韩国），《白头山》（韩国）
2018年
《南极绝恋》，《西游记女儿国》，《鬼吹灯：云南虫谷》，《一出好戏》，《与神同行1》（韩国），《与神同行2》（韩国）
今天安捷秀有幸零距离接触大神团队
Agileshot：视效电影在越来越受欢迎，后期制作是否正在变得更加全球化？
Blaad Studios： 这个回答是肯定的，但同时我们需要想一下全球化的后期制作意味着什么。
首先，我认为目前国内的制作效果毫不逊色于全世界任何一个市场。前几年上映的《流浪地球》和近期上映的《八佰》足以证明了国内的技术水平。两部作品的共同之处不仅在于较高的制作预算，而更是做足了前期准备工作。比如，精致的道具、场景设计等，都是提前充分地考虑好它们在画面中呈现的效果之后再进行的制作。我们可以通过已在网上发布的众多概念气氛图就可以估量到他们在后期制作之前是做过多么大量的工作。这些通过万般思考确定下来的概念设计，在后期视觉效果制作阶段就会充当“工程设计图”角色。精密的设计图将原封不动的反映到后期制作当中，并打造出最终的效果。
其次，后期制作能力和制作管理能力是成正比的。虽然可能会有人说，只要效果好不就可以了，但是没有高效率地制作管理，是不可能产出优良的视觉效果。即使在低效率的管理环境中获得过相对好的结果，但是，这种“好运”将不会持续很长时间。
高效率管理可以减少艺术家的制作时间，并提前拦截在不同阶段传达数据的过程中产生的各种错误。如果再加上自动化和庞大的数据库，可以大大提高制作速度，同时也可以让艺术家更加专注于“本职任务”，它将关联到高质量的结果产出。
最后，要提到的是后期制作过程中各制作团队之间的沟通方法。执行导演和总视效导演在制作初期到结束期间，会通过无数次制作过程产出的结果做出方向的指导意见，此意见会经过多个环节最终传达到后期制作公司的每位艺术家，后期制作公司再重新通过这些环节进行交付并获得反馈意见。在这些重复性的过程中会产出无数的信息记录和视频数据。
那么是否拥有沟通手段将庞大的数据资料高效率地传达至每位艺术家，并且能够与之前的情况进行比较分析再适当的进行处理，会是验证一家公司整体制作水平的标准。
上面提到的内容是我的一些见解。总体来说，我想强调的是后期制作效果的全球化重在制作管理和沟通。
Agileshot：视效制作是否会从项目一开始甚至从前期生产开始就参与到项目中？
Blaad Studios： 后期制作公司接到视效制作需求的情况一般分为两种。
一种是在初期概念制作阶段便参与其中，另一种是在拍摄结束之后接受制作邀请的情况。
从制作初期至后期，能遇到安逸而顺利的项目是非常少见的。在制作前期，为了确定一个概念设计是需要承受着无数次的否定并熬过痛苦的创作过程而得来的。但是，通过这种艰难的过程并通过后期制作制作出来的效果，大部分艺术家都会像自己的孩子一样疼爱，这也正是艺术家们能够坚持下去的理由。
不久之前上映的电影《急先锋》，是我们在前期制作阶段就参与的项目之一。我们负责的急流场次花了两个月的时间制作前期预演，并通过在台湾、非洲、北京等地历经两个月拍摄时间制作完成的。这也是我印象最深刻的一部作品。
Agileshot：后期前置在一个大体量视效的项目中认为至关重要的是哪些？
Blaad Studios： 在前期制作阶段，片方和导演的大部分需求在于如何将剧本上的内容差异化方式体现到视觉效果影像中。为了满足这一需求，在前期制作阶段我们会进行多种尝试。从概念设计到前期预演等多方面进行尝试之后，我们才会投入到拍摄阶段。此过程中最重要的是，把握好导演想要的效果和剪辑方向，并判断是否需要拍摄，这将决定后期制作阶段所承受的制作压力。总的来说，如果在前期制作阶段没有充分地准备和设计，将导致在后期制作的过程中不断尝试并做决定，试错频率只会增加。
考虑到上述内容，近期前期制作也发生了变化，在预演阶段不再只是跟踪相机的轨迹，灯光效果和环境的质感都会一起考虑到制作当中。不止如此，也会应用Unreal Engine等游戏制作引擎，预先制作出与实拍环境相似的虚拟环境，并在其中做所有需要测试内容，再投放到实拍中。在此过程中的核心是，要准确反映导演创作的意图，它不仅仅是为了拍摄而准备，也将会是后期制作的导图。
Agileshot： 制作过程中如何确保与导演及甲方VFX视效制片人之间的有效沟通？
Blaad Studios： 主要会通过邮件接收方式进行沟通。虽然也有看过片方尝试开发自己的软件来管理整个后期制作，但还没有使用经验。
通过邮件进行沟通的方式，最大的问题是很难对历史邮件进行确认。如果为了避免不同提要的邮件掺杂在一起而提前做分类保存，又是一件非常繁琐的工作。有时会发生需要查阅历史邮件的情况，但一般都是翻找很长时间或直接放弃。如果所有的沟通过程以及涉及到的附加图片能够一目了然，那么沟通会更加有效率。
Agileshot：在体系庞大的后期制作中，如何管理整个制作流？
Blaad Studios： 举个例子，我们正在做一个大约有2000个镜头规模的电影，假设每个镜头平均需要建5个任务，那么我们可以当作这个项目里一共存在1万个镜头任务。针对每一个任务，总监和统筹们至少需要传达1回以上的意见和方向，至少1回以上的修改要求。试着想象一下每一个反馈意见都需要用不同的文档来进行传达，那样的话至少需要制作2万个以上的文档，并且每个文档还需要按照不同的日期、优先级、组别、不同的工作类型来进行分类。这种情况下，如果我们只对文档进行分类，却不进行管理，制作过程中如遇到突发事项你可能都不记得说过哪些话。
就是为了防止这种情况的发生，我们需要使用项目管理软件。当然，Blaad Studios拥有使用长久的内部软件，所有的制作过程都通过数据库来进行保存，并且可以上传和下载视频。缺点是，所有的信息都是通过文字构成的。虽然通过文字进行传达的信息相对来说比较简单且易于管理，但如果总监们需要传达的内容是准确位置和大小，那么通过画图标记就会更加轻松，也可以避免因对文字的理解差异所导致的信息传达错误。但图档比文档容量大而占较大储存空间，存在管理不便的缺点。
在后期制作过程中，比复杂的工作流程和需要制作无数个要素更加可怕的是持续发生的沟通输送错误。错误信息的不断累积，将会导致无法挽回的局面，更严重的是，直到最后并没有人意识到问题的存在，这几乎是后期制作的灾难。
如果想制作出无人可比的高质量视效电影，那么，您需要先了解这个世界上都有哪些优秀的管理工具。
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