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达人商学院“喊”你学习了! 达人商学院“喊”你学习了!春节刚过,很多企业都在制定2019年的战略规划。但是也有很多中小微企业,或者个人创业者,他们考虑的,并不是“发展”,而是“生存”——“生存”,仍然是他们当前面临的最大困境。
达人商学院“喊”你学习了!经济寒冬中,中小微企业生存艰难!
去年9月,万科在深圳举办了一场秋季例会,会场屏幕与侧墙上“活下去”的字样十分引人注目。
作为多年的行业龙头,万科将“活下去”作为企业的“当务之急”,这只是2018年整个经济寒冬环境下的一个缩影。
2018年,所谓“10年一次,逢8必现”的经济市场危机预计将延续到2020年,实体店大量关闭、企业大量裁员,众多中小微创业者首当其冲。
中小微企业和个人创业者在这样的经济寒潮中,企业规模小,很难通过贷款渡过危机;缺少核心竞争力,抗风险能力弱。
房租在涨,市场在萎缩,客流在减少,订单流失,竞争在加剧,对于中小微企业或者个体创业者来讲,要在这样的市场环境中生存下来十分艰难。
想要解决企业困境,核心问题只有两个字:增长!
不增长,就是死亡。
增长!增长!增长!如何增长,就是这些企业当前必须解决的难题。
想要摆脱中小微企业和个人创业者当前的增长困境,首先要了解他们的现状。
一、首先是缺资金,中小微企业和个人创业者普遍面临融资难、贷款难的问题,没有钱扩大规模,没有资金开拓市场,所以新的增长方法成本不能太高。
二、其次是缺时间,处于危机中的企业往往是争分夺秒,时间就是金钱,试错成本高,没有有太多的时间去做试错调整,所以新的增长方法必须见效快。
三、最后是缺人才,很多中小微企业人才短缺,既想不到解决问题的方法,有方法也难以执行实现,所以新的增长方法必须易操作,易学习,易实现。
所以要解决他们的难题,势必要找到一种符合成本低、见效快、易实现这三个条件的新方法或新模式。人已经成为交易入口,而人会成为核心竞争力!达人商学院正好解决这样问题。
当下,在宏观经济下行的背景下,想要低成本,快速见效,容易实现达成增长的目的,传统的增长方法已经山重水尽,社交裂变式增长才能柳暗花明。而核心是专业化生存会成为唯一出口,专家会成为每一个企业,个体,创业者努力方向。
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