今天周一，上午例行开部门会议。经历了几次会议，渐渐对“精准表达”有更多的了解，也认识到该行为的重要性。
“精准表达”指的是有策略、有逻辑、有节奏地把该说的说清楚，不重要和不该说的不说。
喜欢冗长表达的同事，往往被归为“没想好”一类，造成“工作能力不足”的印象。一些想法可能真的很好，十句中有一句干货，但占用十来人九句话的倾听时间，成本太高。会议目的是解决问题，落实工作。少讲感受，多讲与主题相关的事实和方法，至于其他，交给别人来评判。不论是内部培训还是总结会议，同事们说话都越来越凝练和简洁。毕竟，一开口就代表着自己的“形象”，一个人的观点象征一个人的能力。干货一词的存在，就证明大多数人想听“重要，实际，有用”的观点，而不仅仅是自己的感受。腹有诗书气自华，读很多书，有很多感受，当然可以表达，但需要分场合，而不是以卖弄为目的。一个人读书，对行业的深刻了解，是该优雅地让对方明白自己在说什么，也是为分享和共同进步。从事实出发，用数据说话，少讲感受，除非这个会议的主题是让我们说感受的。
因此，我要逐渐建立自己开口时的习惯，主要有以下五个方面：
1、多讲事实，少讲感受。
2、重要事情在先，不重要的不说。
3、坦诚交流，获得信任。
4、话语直接，不拐弯抹角。
5、多用陈述句和肯定句。
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