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#教育增长圈#教育操盘手2期-4组-罗旭-day4-项目资源系统

#教育增长圈#教育操盘手2期-4组-罗旭-day4-项目资源系统

作者: 啰老师 | 来源:发表于2019-12-27 22:49 被阅读0次

    我叫罗旭,第四天作业打卡。

    项目背景:

    一、启动资源评估

    【市场容量】

    (1)目标用户:教师资格证笔试用户,女性、大学生为主

    (2)用户规模:去年报考人数880万左右,预计今年持平

    (3)市场规模:900万*40%*200=7.2亿

    【创始团队】

    (1)能力模型

    还算全面:教研教学、产品技术、渠道运营、图书研发都能找到比较优质的资源

    (2)愿景

    为备考证笔的学员提供轻质化备考方案

    【产品准备】

    (1)设备工具

    用户主要在移动场景使用:APP、小程序、H5

    相关运营工具:裂变工具、社群工具等

    (2)课程体系

    0元体验课、99/199元正价课

    【渠道策略】

    冷启动

    1、前期在现有流量池(APP、公众号、社群)招募种子用户验证PMF,后期可以互相导流

    前期主要渠道

    1、搜索平台:以知乎为主的软文覆盖

    2、自然流量:应用市场优化

    3、公众号运营:机构号运营+KOL软文采买

    4、口碑裂变:老带新为主

    二、起盘必备条件

    【项目发心】

    1、解决什么问题

    借助AI智能和游戏化设计,让用户用最低的时间成本、金钱成本考过教师资格证笔试

    2、有没有优势

    团队优势:”沉淀近10年的丰富教学教研经验、对用户需求的深度理解、优秀的产品技术能力

    产品优势:题库+录播+AI推荐+游戏化设计,教研内容的边际成本几乎为0

    【渠道优势】

    1、特殊资源

    已有的千万量级教师资格证用户池,适合做冷启动

    2、可复制性

    整套产品逻辑和运营模型都可以复制,可拓展至教师省考、公考、司考、会计等其他品类

    【教研产品】

    1、教研团队

    全职老师(教学+教研)+兼职班主任(督学+转化)

    2、产品定位

    针对备考时间预算不够充裕的格证笔小白用户,通过轻质碎片化学习,用最低学习成本具备通过考试的能力

    【启动资金】

    1、融资规模:无

    2、计划融资:无

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