转载自（明_c03d）
2019~2020将是普通人逆袭的最佳之年！
有些人看到很多企业被淘汰了，就推测说天下要亡了，整天怨声载道，这其实是巨大的无知！
来看一下2018年的几大逆袭案例：
拼多多只有了3年就快追上了京东的20年；
抖音才两年估值已经过百亿美元；
瑞星咖啡仅用了200多天就成为独角兽。
手里拿着锤子的人看什么都是钉子，悲观的人看什么都是悲观的。
只有转折才能有机遇，只有遇到弯道才能超车。
可惜大部分人都在追求情绪上的自我安慰，他们宁可去证明别人比自己更惨，宁可证明别人比自己更不幸，也不肯洗心革面，改变自己的现状！
紧握旧地图发现不了新世界，固守昨天逻辑看不到明天的太阳。
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首先，我们要明白一件事：在中国经济的上半场，也就是1978——2018的这40年里，绝大多数人的成功，都是时代助推的结果，是因为站在了巨人的肩膀上，这个巨人就中国经济带来的红利。
所谓：时来天地皆同力。可以这样说在上一个40年里，没有个人的成功，只有时代的成功。
只不过有很多所谓成功人士，他们通过机遇或资源支持获得了成功，于是就飘飘然起来，错把偶然当必然，被胜利冲昏了头，认为自己无所不能了，这叫贪天功为己功。
而现在天稍微一变，就哀嚎一片，说明大部分成功人士都是被风刮到天上的猪，现他们正在被时代变迁被打回原型。
凭心而论，之前那些大发财横财的企业，是真的因为自己有能力吗？非也，是时也，运也！
退潮的时候，才能发现谁在裸泳。一旦经济大势散去、风口消失，他们就会立刻摔下来。
沧海横流，方显英雄本色。没有一个真正成功的人或企业，是需要靠天吃饭的。
如果一家企业要是把自己的命运与外界环境联系在一起，那根本就不是一家合格的企业，可谓“活得可怜，死得悲哀”！
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其次，我们必须明白：越是在经济低谷时期，越是逆袭的最好时机！
要知道在上一轮2008年的全球金融危机中，很多大公司都十分艰难，美国汽车业三大巨头——通用、福特和克莱斯勒销量全部大幅下滑；还有不少巨头破产，最著名的就是美国第四大投行雷曼兄弟，成立了100多年的华尔街金融大鳄轰然倒塌……
但与此同时，法国的欧莱雅公司2008年上半年销售额逆市增长5.3%；日本资生堂公司也逆势飘红；“优衣库”也是这一年爆发，并催生出了新晋日本首富——柳井正，这就是最好的说明。
所以，每当有人倒下，就一定会有人站起来，这是历史的铁律。
要知道，美国娱乐产业就兴旺于全球第一次经济危机期间。意部受几祝假创业加意把六酒一起酒八酒事物了解更多创业信息，比如迪士尼，比如好莱坞，好莱坞自己都这样表示：只要美国经济不行，就是好莱坞的黄金时代。
还有手游/网游，这个产业早在08年就被华尔街评论员们誉为“金融风暴的避风港”，如今很多资本方开始紧盯这个领域；
还有小说平台，水木然有个朋友两年前成了一个看小说的平台，早在去年10月就有了800万充值会员，每个月的充值收入就已经有四五个亿，这可是我身边的事情，千真万确……
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最后，临渊羡鱼，不如退而结网。
要想在中国经济的下半场逆势而上，就必须读懂中国经济下半场的逻辑：
中国经济正在从“钢筋泥土”模式，升级成“精耕细作”模式，也可以理解为从“房地产”模式走向“软实力”模式，正在从“比数量”升级到“比质量”！
在之前，我们每天思考的，是如何从 100 0个客户扩张到10000个客户，乃至100000个客户。
而现在，我们每天思考的，应该是如何深度服务好这1000个用户，让它们越来越需要你。
在之前，我们抢占的是用户规模，我们通过广告/活动以及/奖励不断提升下载量；
而现在，我们抢占的是用户时间，每个用户的停留和使用时间，以及频率，才是最关键的。
在之前，我们做了A业务，会进一步开拓B业务，那是因为社会基本结构还没完善，所以有这样的机会。
而现在，你立足于A业务，必须不断深挖这个业务，你要构建一道高高的城墙，让别人望而生畏。
在之前，我们经营的是商品，人围绕商品在转；
而现在，我们必须学会经营人，人才是真正的财富！
之前，我们拼的是胆子大，清华北大不如胆子大。
未来，我们拼的是学识和文化，是人品和格局。
之前，我们靠的是外界资源；
未来，我们打铁必须自身硬！
在未来这个“精耕细作”时代，行业将会越来越专业，分工越来越细化，产品和服务越来越精益求精。
人人必须各归其位，你必须找回自己的理想和定位，如果你已经找到了内心的声音，这是最好的下手时机，如今每个行业都遭遇了拐点，恰恰是你切入的最好时机。
决定一个人最终高度的，往往并非起点，而是拐点，机遇都在拐点.
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