四词故事：选址、区域、权衡、筛选
选址有学问，区域是筛选，权衡是分析，筛选做决定。
选址有学问
“对于店铺来说，选址的重要性不亚于投胎，位置决定了命运的一半。我出生在农村，二线城市，一线城市，都是不一样的。因为出生决定了，我们的认知。同样店面选址也是一样的。
不同的地方，有不同的要求，就是同样的地段，也是店面也是会有选择的。
店面选址就跟相亲一样，你看中了它的超高人气，它却嫌弃你是个屌丝，给不了它要的生活费；你对它一见钟情，它却偷偷跟别人好上了；你喜欢它的朝气蓬勃，它却觉得你太土，配不上它的高贵气质。
选址就像相亲，不可能一次就选中了让自己满意的店铺，这种一见钟情的概率只有1%。
我们每一个门店都有对应的消费群体，或是年轻人，或是上班族，或是家庭为主，不同的消费群体，商圈的选择是完全不同的。
在选址之前，一定要清楚的知道自己为哪波消费者服务，然后选择目标消费群体扎堆的区域开店。
很多人好奇，为什么星巴克总是坚持将店址选在写字楼或高档商场。其实，星巴克这样的选址是非常符合其自身定位的，它的定位是精品咖啡，所以选址一定要能够体现其形象。
区域是筛选
我们在学习区域，我们获得的是成长；在表现的区域，我们获得的是绩效或者成果。
想要获得成长，重要的是在自己不擅长的区域雪中送炭；而不是在自己擅长的区域，锦上添花。
每个人都有自己的高分区。这个社会上确实有一些区域，投入产出比更高。如果你能找到自己能力圈里那些投入产出比高的机会，让这两个区域重合，你的人生就会爆发出巨大的成功。
有什么样的环境造就什么样的人，有什么样的区域文化造就什么样的区域产业。我们选择区域要符合要求。不同的区域有不同的商业，有批发的、有居住的额、有写字楼、有综合体，在不同区域，我们人群也是有不同的。
权衡是分析
万事都在权衡二字。
人生，就是不断地权衡，不断的选择，无论何时何地。
我们人一生都在利弊权衡，也一生都在修改着对利和弊的权衡。一切皆在各种过程里面，一切皆有可能。
我们选定了区域，要权衡竞争对手压力和客单价，对已经找到的热点区域做出筛选，根据分布图，选出最佳可选地方，然后从两个纬度上做对比，一个是客单价，另一个是竞争压力。
客单价不用另外计算，美团外卖上会显示每家店的人均。竞争压力需要手动统计这几家竞品的活动力度，因为活动力度越大，说明竞争压力越大。
生活就是一场不同代价之间权衡选择的结果。
所有的事，都是自己权衡过后的选择，如果到头来真的走错了，那就当是交一个学费吧！
权衡是分析，分析我是一个新店，他们是老店，作为一个新店加入，那是在现有的区域内分一杯羹。我们要先有一个盘算，入局了，我们要怎么办，都说同样是冤家，同样都是米粉店，因为你的开业，他就会可能丢失一部分份额，特别又开在一起，不远。
筛选做决定
我们的人生终将在筛选这个词中度过，我们在幼儿园筛选小学，小学筛选中学，中学筛选高中，高中筛选大学，大学在筛选岗位，我们的这一生都在筛选中。
社会就像一个筛子，用学历筛选掉那些不努力的孩子，用房子筛选掉那些不努力的父母，用工作筛选掉那些没资源的家长。
时间从来不语，但时间一直都在告诉我答案，时间会帮我筛选的，筛选我身边的人，筛选喜欢我的人，筛选最后留在我身边的人。时间会说真话，所以不用解释那么多。
科学筛选未来就业的公司就跟科学筛选未来一起睡的老公一样，看似冷酷无情，标准严苛，但是一旦执行，成功率往往都很高。
我们筛选区域也是要科学的进行，我们把能找到的月销上万单的店铺在地图上做好标注，找到相对集中的区域，在地图上标记出销量超一万的店铺，就得到了一张外卖地区分布图，在图上，可以非常清晰地看到万单店都是开在哪里的。
我们这样做都是很具有参考价值的，当我们选址遇到问题的时候学习那些优秀的前辈们，是最有性价比的事情，他们的成功印证了一个选址行不行。那现在，我也想开一家万单店时，就只要在万单店集中的地方选一个就可以了。
最后，确定了点位之后，就是体力活了，实地跑商圈找店铺，找到适合自己的那家就可以了。
选址有学问，区域是筛选，权衡是分析，筛选做决定。
开店有要求，选择有学问，我们决定要开一家店时，不能脑子一热就上马了，因为开店我们花的都是真金白银，一定要慎重、慎重。在不同的区域中筛选，在筛选出的区域中，我们在做一个权衡。分析竞争对手、分析客单价，最终结合我们筛选的地址，实地走访和考验。那是用脚实地调研，而不是坐在那里拍脑袋。
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