愿每一个人都能乘兴踏浪---《浪潮之巅》(第四版)书评

吴军老师的《浪潮之巅》自2011年第一版起，历经4次增补，到今日已迎来了第四版的上架。通过对IT行业中20多个具有代表性知名企业发展史的讲述，为读者们呈现出信息科技产业的发展脉络。

企业同人一样，是有生命周期的。人的一生可以分为幼童、青年、中年、老年四个阶段，企业也是类似，从发展阶段来看可以分为创业期、成熟期和转型期。唯一不同的是处于转型期的企业仍有两种选择，一种熬过转型期的痛苦，找到新的赛道和盈利模式开始新一轮的创业、成熟、转型；另一种则是转型失败彻底消亡。

顺着企业生命周期的发展逻辑，从这20多个企业中我们可以看到处于各种阶段的企业：

• 有转型失败早已不在闪耀的摩托罗拉、AT&T、雅虎、惠普;
• 有抓住云计算、人工智能回归服务型公司的IBM;
• 有近似“养儿育女”式转型，孕育出硅谷整个半导体行业及科技公司文化的仙童;
• 有风头正盛的Facebook、苹果、Google；
• 有仍在转型期苦苦挣扎的微软
  ......

读这些企业的发展史，我们看到的是每一个被记住名字的企业都是在信息时代的技术更迭中有一次或几次顺应了时代趋势，站到了浪潮之巅。这其中有几点共性是值得我们关注的：

1. 顺应时代趋势非常重要，企业要想成功必须要符合所处时代的发展趋势。
2. 风险投资是创业的好帮手。
3. 企业的领头人非常重要，吴军老师说一流的人有可能把二流的项目做成一流，而二流的人即使有幸遇到一流的项目，也一定会把它做成二流甚至三流的。
4. 激励相容不是口头说说而是要有分权机制和制度规范来配合，比如信息时代中重要的资产是人，硅谷中的科技公司用期权制度和员工形成契约关系，从公司组织结构和管理制度上营造平等的文化氛围。

从这些共性中，我们也能获得对于个人发展的一些启示：

1. 个人的成功概率同所处时代大环境密切相关。
2. 在个人成长中如果能遇到好的导师，是非常幸运的事儿，如果暂时没有遇到，也请继续努力提升自己，向牛人靠拢。
3. 要对身处的行业有全局性的视角，眼光要放长远，不能只将目光局限在短期看起来正确的事情上。
4. 不要对自己设限，要保有成长型思维。

吴军老师说:

一个人最大的幸运，莫过于站在了浪潮之巅，这样他可以顺势而为，在大时代里成就一番事业。

愿每一个人都能乘兴踏浪，找到自己的价值。