喜欢旅游的朋友大概都知道日本东京有一个机场叫成田机场。

但是大家可能很少知道关于这个机场，在日本还有一个常用语叫“成田离婚 / 成田分手”。

关于这个词，维基百科是这么解释的：“日本的新婚夫妻多偏好出国度蜜月，成田机场也成为新婚夫妇蜜月旅行的必经之地。而在蜜月旅行中，新婚夫妇因一些琐碎事项导致双方生活习惯中的缺点暴露，引发不和，最终在抵达成田机场后提出离婚的现象即“成田离婚”。

成田离婚 / 成田分手

一个人的旅行，是洒脱；两个人的旅行，就容易变成折磨。

讲这个小故事主要是想告诉大家 行前计划 很重要！

如果你是一个人旅行，那么你的旅游计划就可以是随意一些的，毕竟，一些出乎意料的美好意外会给你的旅行增添不少乐趣。但是如果你是跟你的 男/女朋友，同学，家里人，带孩子出行，总之就是有别人跟你一起旅行的，制定一个大家都满意的旅游计划，就极其重要了。

不然就会有类似 ：

“你怎么不……？？”

“我早就说应该……”

“早知道这样……”

这种抱怨的声音传来。

这不仅仅会影响大家的旅行体验，更有可能会像“成田分手” 一样，影响了大家的感情，得不偿失。

作为一个天天上班和 敏捷开发 (Agile Development) 打交道的人，谈到方法论难免都想要“敏捷” 一下。做旅游计划这种事情，当然也得“敏捷” 才行！

我取名：“敏捷Scrum 旅游计划法”

图片来源：即能小程序

下面是 敏捷开发 和 Scrum的科普，了解的同学可以直接跳过。

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Scrum开发模型 图片来源：即能小程序

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总而言之，因为 我们有明确的日期，预算，还需要根据情况优化，并且不搞 “一言堂”，Scrum 对于旅游计划来说，是个很好的工具。

下面是 “ 敏捷Scrum 旅行计划法 ” 的主要步骤：

1. 明确你的预算

2. 为旅行计划做头脑风暴

3. 确定出行日期

4. 根据利益相关者（一起旅游的人）做旅行需求库（Backlog）

5. 为旅行需求库排序，找到侧重点，达成最佳结果

1. 明确预算

每一个Scrum 项目，预算永远都是第一个需要确定的目标。俗话讲，有多少钱，办多大事儿。你确定了要花多少钱，才能确定是来个 欧洲奢华十国游，轻奢省外游，亲子城郊游，还是王者峡谷一日游。

图片来源：太平洋电脑网

确定了预算，再明确是有某个大家很想做的活动 需要很多钱，还是去的地方太远，物价太高。

如果是前者，可以在预算范围内寻找可以进行这项活动的地方，例如 咱们很想去潜水，就可以在国内的海滩玩儿，没必要非得去马尔代夫塞班岛。

如果是后者，就可以在 当地省着钱花，做一些开销不高的活动，假如我们很想去台湾，但是预算有限，就可以试试香港转机坐廉航，当地住民宿，城市里靠公交，不去门票过高的景点 等等，尝试寻找 低价替代品 来达成 游玩某地的任务。

做预算的时候，可以试着问问家里的熊孩子们。他们可能对存钱设定旅游预算没什么概念，但是从小对他们进行这种“鱼与熊掌不可兼得” 的教育还是很有必要的。比如让他们在香港迪士尼和水族馆之间做出抉择。对熊孩子进行金钱教育也是家庭旅游的一部分，可以让他们在抉择当中学习如何对团队（一起旅游的人）负责。

2. 为旅行活动做头脑风暴

在真金白银的预算面前，很多“不切实际”的旅游活动自然而然的就被踢出掉了。但是千万别因为钱而限制了自己那颗旅游的心。和旅行玩伴一起脑暴能够一起做的活动吧！

注意啦，对于家庭旅游，不管是跟孩子，跟父母，还是跟老公/老婆一起，每一个家庭成员都应该参与到旅行计划的讨论之中。是的，除了预算之外，你也得问你四岁的娃是不是愿意跟他的爸爸妈妈一起去桂林听刘三姐唱山歌，不然他的 哭声 会在旅途中跟刘三姐的歌声一样挥之不去。

脑洞开完之后，就得筛选出大家都喜欢的活动。

这里介绍一个开会讨论时候的投票流程，源自敏捷开发，“拳头投票法（Fist of Five）”。

大家在投票表决的时候，先伸出一个拳头，然后用手指数表达自己的态度，一根手指表达自己“很不喜欢”，五根手指表达“非常喜欢”。

如果一个要使一个“提案”通过，所有的投票者都应该有至少 三根手指 支持。譬如说你家娃对你们去听刘三姐的提案比出了一根手指，还是劝你们赶紧打消这个念头吧！如果是中指，建议先打一顿再说。

拳头投票法（Fist of Five）

拳头投票法可以缩小投票范围，确保每个候选活动大家都会满意，然后通过 “绩点投票法（Dot Voting）”决定最终活动。

这个投票法给予每位成员 五个绩点，可以为任一候选活动投绩点，你可以为一个活动投完你的五个绩点，也可以每个活动都投一个绩点。最后最多绩点的活动将会被采纳。

3. 确定日期

这个就不赘述了，大家安排好自己的时间，别被老板炒鱿鱼就好啦！

4. 做旅游需求库（Backlog）

确定完预算，做完活动规划之后，别忘了建立你的旅游需求库（Backlog），这是真正将计划落实的重要一步。

需求库里面的项目一定要拆分的足够细致，这样才能容易把他们完成，不至于拖延症发作拖得太久。

举例：

搜索 台北 性价比高的民宿

订 第一天 台北 民宿；

搜索 阿里山 有特色的民宿；

订 第二天&第三天 阿里山 民宿；

订 台北 – 阿里山 4人车票；

订 第四天 下午 垦丁 浮潜项目；

订 阿里山 – 垦丁 4人车票……

5. 为需求库排序

大家可能在我刚才为需求库举得例子当中发现了一些规律，我是按时间顺序来排序的。

但是注意：我们必须要重新排序，因为时间排序很多时候并不是那么敏捷！

对于旅游而言，一个合理的需求库可以降低很多风险。例如机票/车票 的价格浮动，买不到热门景区票，订不到性价比高的酒店 等等。

为了更好地规避风险，我们应该先完成风险高的 项目，例如机票 & 酒店预订，再做风险低的项目，例如订当地的游玩项目或者好吃的餐馆订位。

图片来源：即能小程序

排序需求库举例：

订 台北 – 阿里山 4人车票；

订 阿里山 – 垦丁 4人车票……

搜索 台北 性价比高的民宿

搜索 阿里山 有特色的民宿；

订 第一天 台北 民宿；

订 第二天&第三天 阿里山 民宿；

订 第四天 下午 垦丁 浮潜项目；

但是大家也要注意，这个次序不是一成不变的，他可以根据我们的需求来进行变更。

在行前的每一个迭代都应该完成一些重大的决定，这样的话随着出发的日子逐渐临近，需要我们做重大决定（订机票酒店等）的事情会越来越少，我们也就可以专心于旅行会发生的一些细节了。

当我们完成 需求库 里的任务时，就可以使用看板把已完成的任务拖拽到 “完成” 项，增添团队荣誉感。

图片来源：即能小程序

总结

“敏捷Scrum”旅游法主要步骤

1. 明确你的预算

2. 为旅行计划做头脑风暴

3. 确定出行日期

4. 根据利益相关者（一起旅游的人）做旅行需求库（Backlog）

5. 为产品需求库排序，找到侧重点，达成最佳结果

相信熟练掌握这个敏捷方法的朋友们，一定可以和挚爱的旅行伴侣们一起享受旅行。

做完这一切，就可以美美地等着出发的到来啦！