读书时总要做各种各样的考卷,考卷有标准答案,但人生没有标准答案,许多答案都需要自己去探索出来。
就像哲学家一直在思考的,我是谁 ?我为什么而存在 ?我将去向哪 ?每个人都有不同回答。
比获得答案更为重要的是,思考的方式。
当你作为一个团队成员,你是在寻找解决问题的答案;当你作为一个团队领导者,你是在寻找启发大家思考的方式,以期大家能在正确的方向上前进。
告诉他人你知道的答案很容易,但告诉对方如何考虑问题,确比较复杂。
这也是古人常说的“授人以渔”而非“授人以鱼”,告诉方法让人们去捕到自己想要的鱼,比直接把鱼给他们更有效果,更有意义。
在团队管理中,启发团队思考,让他们自己找到答案。在这个过程中,你需要站得更高,看得更远,会提出好问题,善于提炼具有普遍性的系统方法。
一个好的系统方法是具有普遍适用性的,它是一种规律,深度思考是为了寻找事物运行的基本规律。
同样的,教育小孩更重要的是教他们如何独立思考。
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