成就大事业所具备的七种能力

第一个能力就是目标能力。首先，大家都想创业，谁不想当自己的老板呢? 可是你还得问自己一个问题：为什么要创业? 你有什么样的目标? 想把它做成什么样的状态? 我们不是为了创业而创业，而是为了做好一件事情，做大一件事情，并且条件是你在进行自我评估后发现这有可能实现的，这个时候你才能够开始创业。假如说你都没有目标，只是一时的冲动，只是觉得你应该去干点什么，并且对所干的事情又没有太多的热爱，那创业就只不过成为一种风气，而不是现实，你也不一定能做成大的事情。

成就大事业所具备的七种能力

第二个能力是营销能力。一旦开始创业后，你该怎么做? 比如说你的公司开了，产品也造出来了，下一步怎么办呢? 假如产品造出来没人买的话，那公司白开了，有无数的公司都是开起来了最后却关门了，其根本之一就是他们不懂如何倾销自己的产品，倾销自己的公司品牌。因此我们要做的是把公司“卖”出去，一个是卖公司的产品; 另一个更重要的是随着产品的销售，卖出公司的品牌，就是说让大众认可你的公司品牌，让大家都知道这个产品是从你公司卖出来的。这就涉及到营销，营销分两部分：实的营销和虚的营销。

第三种能力叫转化能力。第一种转化是把科学技术转化成生产力，这是我们常说的一句话。你拥有了技术，拥有了能力，但没法转化成产品卖出去，这是不行的。像比尔盖茨要是一辈子待在实验室的话，我估计他就是个穷光蛋了，他把自己的研究成果转化成了微软产品，倾销到全世界，他就成了全世界的首富。所以把科学技术转化成生产力、转化成产品能力是非常重要的。第二种是转化你个人的能力，一般情况下，知识分子创业都有一个条件条件，就是能把在大学里学的专业知识转化为社会能力、治理能力。

第四个能力是社交能力。进入社会，首先你要理解社会，要理解别人为什么要这么做。比如我刚开始出来的时候，社会上那些风气啊三教九流啊，我完全不懂，跟他们打交道的时候觉得特别吃力，但我慢慢慢慢学会了把自己放得心态平和，去理解这些社会上的人，最后当你开始混迹于这个社会，并且思想和境界又超越这个社会的时候，你大概就能干出点事情来了。你不能显示出不愿意跟社会打交道的样子，但你看事情的眼光又是超越社会的，“大隐隐于市，小隐隐于山”就是这个概念，小的隐士、没有什么出息的隐士才跑到山里去隐居起来，不愿意跟社会打交道，那些大的圣人、智者都是在社会中跟人打交道而思想境界又超于社会的人。做企业也是这样，一个企业家，假如不能和社会同存却又不超越于社会，就会很麻烦，所以我觉得社交能力对一个企业家或创业者来说，十分重要。

成就大事业所具备的七种能力

第五个能力是用人的能力。仅一个人做事情不能叫创业，那叫个体户，所以想创业的话你就得找一帮人，你的合作伙伴，你的同事，你的下属，这些人，从一开始你就得用对了，挑了没有能力的人最后做不失事情来，挑了过于有能力的人最后跟你造反、总是跟你过不去，你也做不失事情来，把人招进来了就得让人服你，因此就得展示你的个人魅力，还得展示你的判定能力、设计能力，让大家觉得随着你走是有前途的，哪怕在最艰难的时候大家也愿意随着你。

第六个能力就是把控能力。包括几个方面，首先是对企业的把控，企业的发展速度是什么? 发展节奏是什么? 什么时候该增加投入? 什么时候应该对产品进行研发? 等等。其次是对人的把控，当一个人走进你的公司之后，他会根据自己的能力和贡献天天衡量自己到底应该得到什么，人与人之间永远会寻找一种平衡关系; 人与人之间还有另外一种关系，就是天天都在衡量我在对方心中的分量到底有多重，当对方觉得你的分量重、他没有分量的时候，他是不会来跟你计较的，等到对方觉得他的才能、他的技术或者他的领导力已经达到能和你较劲的时候，对方不提出来，那他就是傻瓜。所以，人与人永远都是在一种平衡中间，而这种平衡需要你对人性进行很深刻的了解，并且随时把握每个人的动向，满足他们的需求，同时还能压制住他们不公道的要求和欲望，能够让他们跟你一条心、不断往前走。实在对人的把控能力、对环境的把控能力、对企业发展步骤的把控能力，构成了你创业是否成功的重要条件。

最后一个能力就是革新能力。所谓革新能力就是reform,renovation 等等这样的能力，也就是需要你不断把旧的东西去掉，把新的东西引进来，进行体制上的革新、制度上的革新、技术上的革新以及思想上的革新。

总而言之，以上提到的七种能力，是我觉得在创业中最重要的能力，也是人们能成就大事业的七种能力。

成就大事业所具备的七种能力