我们作为人这种生物，适应能力真的好强啊，好的适应能力也强不好的适应能力也强。当适应之后，麻木之后，就会习以为常。
作为管理者给员工的奖励和商家给买家的刺激感，就需要打破别人和自己的适应性。需要给到他们一种哇的一声的感觉，昨天学习游戏型组织说到了，游戏型组织的模型，其中反馈就很重要，我们喜欢玩游戏就是因为会经常给我们欣喜感，打得好了，杀了怪了，会给我们一个好的反馈，掉一个更好的武器，有了更新的装备，然后我们就会越来越喜欢玩。
我觉得这个就很符合文章中所说的心法，打破别人和自己的适应性。
其实我们预售开盘也是，就是让我们的定金客户有种哇的感觉，人不一样了，环境也不一样了。
而三个方法分别是，通过阶段性给予的方式，延长客户的幸福感，这个就是在不同的节日我们装扮场馆，准备礼物，给大家惊喜。
2、不断提供变化的刺激，给客户意外的幸福感，好的公开课啊，好的会员活动，课程升级啊，这些都是很好的方法。
3、善用相互比较，让用户获得对比带来的幸福感，这个我觉得在一开始设置至尊卡的时候我的感觉是特别好的，双井第一次卖至尊卡，这个卡项是可以在馆里有一个自己单独的柜子的，我当时就感觉特别不一样，消费额度大的真的是需要和别人不一样的待遇，不仅仅是在开盘那一瞬间，而是一个可以在后期来练习随时可以感觉到的，比如特质的垫子，特制的杯子，特制的饮品，毛巾等等。
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