作为一名店长，应该是一个店的灵魂，你表现出的状态代表了整个团队的状态，正能量满满、负能回收站、执行力领导者等都是店长这个灵魂需要表现出的品质，作为一名店长，不应该是一名鞭策者而应该是一名伯乐、引导者，深入的挖掘下属的能力，做到发现员工特长、引领员工成长，作为一名店长，不应该单单是一名执行者，更应该是计划书的书写人或者参与者，店长应该清晰的知道当下要坐什么、未来要做什么，做好规划，带领员工按照计划一并前行
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本文标题：店长应该做到的三件事
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