众所周知,第一性原理指的是思考问题或者解决方案背后的本质是要达成什么样的目的,而不是通过比较的思维,从而能够重新思考解决问题的方法,实现一种跨越式的突破创新。
事实上,现实中大家并不会经常去使用这样的思维。刚好今天用了这个方法,就记录一下使用的过程和效果,希望能够给你以参考
我这次是碰巧把它用到了解决我遇到的面试的问题上
第一性原理,用于面试,打破固有的对于面试的条条框框,很多原先纠结的能不能做,怎么做的问题就突然迎刃而解了,可以说第一性原理是抓住事物主要矛盾的利器,将其应用于面试也就是直接践行了『时刻从面试官的角度组织内容』
我原先想的是面试到底能不能带电脑呢?然后去思考这件事情背后的本质是什么,面试的目的是什么?面试的目的就是交换面试双方的信息,信息交换的效率和效果才是最关键的衡量标准而不是面试的方式。所以我们要做的就是考虑带电脑是不是能够加快面试交换信息的效率。显然,通过结构化的组织信息,通过图形化的整理信息,能够大大增加信息交换的效率。从结果上来看,面了3轮,面试官均没有反对这种方式,反而是非常支持的,当你提出来用电脑的时候,他们没有一点点犹豫的地方。从我个人的角度看,通过这种方式确实提高了信息交换的效率,特别是关于项目展示的部分
关于这个问题可以再深入的去思考,通过电脑展示axure原型是不是最高效的展示方式呢?或者说哪些展示经历的方式是更加高效的?
【死磕1000天】第10天
网友评论