今天进入《教练的艺术与科学》第二模块学习的第三天,Guide老师在讲完“利益相关者”、“导师桌”后为一位同学做了一次现场教练。
该同学的困惑是:人生一定要有目标吗?没有目标,也过得挺好呀,为啥非要有目标呢?这是一个非常好的探索话题。
接着另一位同学找我帮他做了一次教练,现在主要记录这次教练的过程。
这位同学的困惑是:如何让工作更有乐趣?跳槽还是不跳槽?
我柔和地问他:通过今天半小时的谈话,你最想探讨的会是哪一个话题呢?他沉默了会想了想说,还是第一个先吧。
那好,XX同学,你对于现在的工作状况可以多分享一点吗?他很快地哔哩啪啦地诉说了一大堆他说的熟悉不过的工作,说现在的工作对他来说没有任何的挑战,很无趣。。。我只是安静地听着,将这份空间留给了他,我将他说的所有不满的关键词都记录了下来,想着每个不满的背后都有一个积极正向的期待。
我好奇地问他:目前你对工作的乐趣,1-10分,在几分的状态,他说3分。那你想要达到几分的状态呢?他说7-8分吧。
接着我说,假如今天的谈话可以让他对工作的乐趣达到7-8分,那会是什么呢?
他说,找到几种提高工作乐趣的方法吧。
我说:找到几种提高工作乐趣的方法是你今天想收获的吗?他说是的。
接着我继续问:你对拥有提高工作乐趣的方法,1-10分的话,你觉得你现在有几分?他说2分。那拿到几种提高工作乐趣的方法后,你会在几分?他说6分。
接着我带着好奇又问他:工作乐趣对你来说意味着什么呢?他说了几个价值观词汇,我记了下来,并邀请他“假如你已经拥有了你想要的8分工作乐趣,那会是什么样子的呢?” 还有哪些人因此受益呢?他们又会对他说什么呢?
他很快沉浸在他的思维和画面里,并和我做了分享,我继续邀请他带着这份美好,想像一切皆已经实现,这时候的你突然回过头看到了现在的你,对着现在的你说了些什么呢?
他马上就哔哩啪啦地说了很多很多,列出了7-8项方式方法,我问,还有吗?然后他又爆出了很多想法。
我接着问,这些对你提升工作乐趣有关系吗?他说,太有关系了,然后又霹雳吧啦地说了很多。
谢谢你,你找到了这么多方法,值得嘉许自己。请你看看,你现在对拥有提高工作乐趣的方法,1-10分的话,你现在觉得自己在几分?他说7分左右吧。我说如果从7到10分之间,你觉得你还能做什么努力呢?他说。。。。,这时候是几分呢?9分。1分的差距是什么?是行动。
你的这些方法,你打算什么时候进行呢?你又如何知道自己去做了呢?他说。。。。。
在谈话结束前,他分享了他这次教练收获到的价值,说真的很神奇,没想到会收获这么多之前想都想过的东西,谢谢。
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