又到统计医师工作量的时间了,按说这是RS科的工作范畴，我们科可以协助他们完成。去年是第一年，没有可视化的工具可以统计。所以我们就帮他写了脚本，手动统计，把数据汇总好了，发给他们的。
有了脚本，统计工作量就变成了体力活，工夫活，三个人忙活了半天才弄完的。
今年，需要统计得名单又不少，几百个。考虑到，最近我们本科室的工作确实也挺忙的。今天上午，领导说让我做个可视化的工具，让他们自己来统计。接了任务后，我就全力以赴，全心投入地写程序了。忙活一上午，工具弄出来了，也给领导演示了。数据也核对了，跟人工统计结果是一致的。
领导就给RS科主任打电话，我在旁边，听着好像是对方不太愿意，肯定都不想自己科里增加活啊。但是领导凭着他的超人的说服能力，把对方说服了，接受了。
然后，安排我去给RS科室安装工具，并做简单培训使用。我麻溜地就去了，因为我想领导们都交涉好了，应该很顺利的。而且我完成任务还得下班接孩子去，也没多想，就直接去了RS科。
结果，我去了那里，首先就是一顿抱怨：“之前都是你们做的，今年跟往年一样不就行了吗？为啥又搞什么工具呢！”
我不知道该咋接话，我知道她抱怨也不是针对我，与我无关，我就说：“我也不知道什么情况，就是接到领导电话过来的。你看需要我安装程序跟您说一下嘛？”
倒是也让我安装了程序。程序装完后，也顺便给RS科的一个同事做了简单培训，本来功能非常非常简单。在我培训的时候，RS科主任又在跟我们科室领导打电话。可能是刚才答应了，又后悔了吧。
我培训完准备走了，RS科主任跟我说，已经跟你们领导沟通好了。这次还在你们那里查吧。我说好的，一切听领导安排吧。
我想可能是因为这次时间紧张，任务重吧。让我们帮忙查，可以分担他们的工作量吧。我们科虽然也忙，但是最近没有太紧急的事情。咳，具体什么原因，已经不重要。我没必要再考虑，只需一切善解吧，是当下合理的安排吧。
有一点是真的，一个任务哪个科室最初接手了，可能以后就永远是你的活了，尽管开始承认你们是帮忙在做，再往外转很难。也无所谓了，总之，都是给单位打工的，都是给单位干的。无非就是忙点闲点的事情。
白忙活了一个小时，开始有点沮丧，过程中还有些尴尬。现在能做到人事分开，他们的抱怨都与我无关，我做了自己应该做的，没少做也没多做。所以丝毫没有影响我高高兴兴下班的心情。
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