Day115/200(周五2021.5.14)，从昨天下午16：00多到屋顶阳台休息时来了点灵感，明早就跟人事说区域也问过我为什么本次调薪只有一位主管？4月季度条线合理化建议，员工也写了部门人员减少，工作量增加，工资没又调整。早上人事经理一上班就来找我，态度还不错，我就直接引导其他办公室去聊。聊了20多分钟，结果是企划经理离职，才给设计主管调薪，设计主管也是关键岗位跟商户联系也比较密切的。总之，她没办法给财务非主管岗位的同事调薪。我：那我直接找领导谈好了。
11：30左右刚好找领导确认相关信息，（公司营业执照地址变更申请），谈完后我紧接着第二个话题公司年度总收入确认。然后领导问我是不是想给部门同事调薪？我：是，解释了为什么给她调薪的。他也谈了为什么给业务企划主管特殊调薪的原因，最后他问了句给财务**同事调多少合适？我：0.3K左右吧。他：好的，那我跟人事说下。意料之外的是我没有任何受害者的解释清楚事情经过，资料之中领导也尊重我同意了。感恩我的勇气、沟通、顺利好种子开花。
中午还是有点小激动地把好事分享给同事，午休竟然有些激动失眠了。
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