近日我刚刚和几个同事分别聊过,我们先假定了定位:自己是老板和自己不是老板。对于自己是老板的部分略过不提,因为我们更接近于自己不是老板那部分。
我和几位管理岗位的同事沟通:要想做大市场,必须先要学会爱它,我们对于自己爱的一切总是能保持极大的热情,并愿意为之奉献一切,我以为这是规律。所以太多打着动之以情、晓之以理幌子的反复口舌只能证明我们不爱它,我们就像“看到一个我们不爱的人总是百般挑剔那个人”似的对待市场,所以我们做的不尽如人意,我想这才是根源。
原来我们更多倡导前置化的说教,鼓励自己和他人你要热爱事业。其实大部分时候我们并没有明白,爱是做好事业的必备前提,不爱会滋生大量的消耗。
和人谈爱不一样,或有更多互动,基本上可称作互惠互利。和事业谈爱就要求另一方更主动、更多奉献。
我总结一下我的意思:爱是做好事业的前提,但爱是一件很难的事情。
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