国家政策支持，社会民众鼓励，让文化创意事业发展迎来了新的机遇，文创呈现出蓬勃发展的良好势头。但总体上，目前我国博物馆文化创意产品研发经营整体水平不高，与发达国家和地区的博物馆相比差距很大。
——单霁翔
2016年，以故宫IP为首，带动了整个博物馆文创产业“井喷”，2016年5月11日，文化部、国家发展改革委、财政部、国家文物局《关于推动文化文物单位文化创意产品开发的若干意见》出台，成为博物馆文创的助推器。
截止2017年，国内已有2500多家博物馆、美术馆、纪念馆围绕自己的馆藏产品进行IP开发，而故宫的不少文创产品早已“飞入寻常百姓家”，还有不少文创产品作为国礼送给多位外国首脑，成为博物馆文创产业的引领者。
现在众所周知的是，故宫的“萌萌哒”系列在全国博物馆文创产品中受欢迎程度最为明显，频频出爆款，一串朝珠耳机引发了文创产业的新兴，一款爆款还带动了文创店里的其它产品的销量，集合了上百万平台粉丝，每期翘首以盼新款发布，有粉丝留言：“先翻到文章底部购买了再看文，不然肯定卖光了。”
产业新兴的背后是长达5年的静默摸索
据《商学院》杂志报道，“故宫淘宝”网店早在2008年就注册成立，至2014年9月，销售一直不温不火。北京故宫文化服务中心相关负责人曾坦言，2014年1月~9月，故宫淘宝网店销量是一条直线，销量平平。
直至10月朝珠耳机的推出，才使得网点销量陡然增加，同时也带动了店里其它文创产品的销售。
帝后书签、钥匙扣、胶带、还有被单霁翔院长笑称“千万别买，不然容易丢”的“奉旨出差行李牌”等一系列产品陆续都受到了网友的热议与追捧，给文创店带来了可观的销量。
网店历经5年的探寻、摸索、静默，然后才发现了一条符合“宫廷文化气息”、好玩、实用，迎合市场的文创产品研发方向。早前不少游客来了故宫，希望买个有故宫特色的钥匙链，冰箱贴纪念一下，但是又贵又不实用，且以前是故宫文化服务中心从供应商处采购产品，在故宫商店销售，产品的研发还不是“以故宫自我开发为主”，这也是5年期间销量不温不火，有时几乎为一条直线重要的原因。
“故宫的IP具有眼球效应，知名度高并且可供开发的元素较多，起步早客流量大，古装剧特别是一些清宫剧的热播，让故宫天然地有流量，再加上当前推出的文创产品创意性和实用性都尚佳，是其红火的原因。”清华、北大总裁班网络营销授课专家、腾讯智慧营销研究院首批专家刘东明说。
讲故事与传承比卖萌更重要
眼下，故宫文创推出的产品分成了点赞派和吐槽派。分歧点主要在于那些“卖萌”的故宫卡通娃娃上面。
点赞派认为可爱又好玩，抓住了年轻人的喜好，让故宫不再是一座死气沉沉的宫殿，有了人情味，接地气；吐槽派认为这样的设计过于娱乐化，失去了故宫原本该有的沉稳大气、降低了格调，且未能真正的达到传播故宫优秀文化的目的，反而有些表情包与台词搭配在一定程度上有违传统历史文化的精髓。
2013年，故宫将文创产品的主导权收回至故宫之后，定制了一套围绕故宫IP开发产品的“三要素”原则，即元素性、故事性、传承性。所有文创产品必须突出故宫的元素，每件产品要能讲出背后的故事与寓意，且易于公众接受，每件产品以传播文化为出发点，让几百年的故宫文化与现代人的生活对接，通过“用”让普通人真实感受到故宫文化的气息。
故宫通过阿里、京东电商平台调研发现，购买故宫文创产品的主流消费者是40岁以下的年轻人，然而，值得重视的一点是，虽然这样的途径吸引眼球的程度很高，能让观众认识不一样的故宫，但最终的目的就是要“传播故宫的文化”，卖萌类产品只是故宫近万种文创产品中很小的一部分。
现在不少博物馆也开始研发小巧可爱的文创产品，以此来吸引游客们的喜爱。
文化创意产品并非IP元素的简单拼接
朝珠耳机的面世引来的质疑不只上述的那些，有人认为耳机对真实的朝珠做了结构性删改，将本来本来数量为三个的“纪念”（朝珠的配件名称）为了耳机的对称设计而改成了两个。并且，“背云”的方向为了放置设备连接线也做了相反的改动，颠倒了朝珠的使用方式。
尽管这类个别的质疑仍然不能阻止这款耳机卖断货，到绝版。但也从这点可以看出，众多消费群体对文化的需求程度不一样。有人对历史文化信息的准确性要求较高，有的民众认为有趣就会进行消费，但后者的情况长此以往并不能达到博物馆IP文化的真正传播的作用，反而与其初衷背道而驰。
有博物馆专家通过文创大赛选拔作品时发现，有些参赛者在设计的过程中，并未真正了解博物馆IP文化内涵，只是将各种元素简单的拼接，如果设计孵化出来投入市场，反而会引起普通民众对相关历史文化的误解。
当然，文化创意设计者也不能为了准确性而一味地还原历史，简单地对文物作复制，而是要和日常生活联系在一起，间具实用性与审美性。所以文化创意产品也不能只停留在文化历史和艺术的概念，还要进一步深入市场环境，若产品只注重历史性、知识性，而缺少趣味或实用性，那便很难满足各个层级消费群体的多元化购买诉求，以文创产品来传播文化也就只能是空谈。
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