最近在搞事业部的基层管理人员的培训方案和计划，先介绍一下，我在的事业部为业务团队，采取地推面销的方式进行的，主要针对的是物流行业，为他们提供相关硬件产品和服务，在此基础上搭建相应的平台，从而从产品或服务提供方演变为解决方案提供方。
基层管理人员的日常工作基本上可以分为两个方向：团队和业务
团队方面：
1、岗位认知和定位
认知、定位、关键动作
2、团队搭建和建设
找对人、做对事、定规矩
3、人员梯队建设
找到人、说对事、给方向、扶上马、送一程
4、团队激励和辅导
找对点、姿势正、有节奏、重过程
(待续业务)
导读： 1、基层管理者的责任 2、基层管理者常见问题 3、如何做好基层管理者 01 基层管理者的责任 国内组织的结...
基层管理者应该看什么书？小编为大家精选了基层管理者必读的5本经典管理书籍，可以说每一本都是基层管理者管理能力提升必...
最近在搞事业部的基层管理人员的培训方案和计划，先介绍一下，我在的事业部为业务团队，采取地推面销的方式进行的，主要针...
为什么是基层管理，而不是基层管理工作呢？我个人对“工作”有一种发自内心的反感是一方面原因，还有就是我经过这么多年的...
管理人才的发展也分为三个阶段。 1、基层管理者。角色转变是基层管理者的第一项任务。对于基层管理者来说，以往一般是骨...
张梓轩老师：《基层管理者管理技能提升沙盘模拟》 2018年9月26-27日 《基层管理者管理技能提升沙盘模拟》 杭...
这话题有点笼统，具体可分为基层管理者、中层管理者、高层管理者三类： 1.基层管理，大致归类为，专员、文员、班组长。...
管理者分为三类：高层管理者-企业目标，中层管理者-执行目标，基层管理者-管理基层员工。一个组织的高效率与高效果的运...
一直都在思考怎么写下一篇关于基层管理的文章，很多成功人士，企业家都谈到过许多的关于管理方面的经验、方法。而我确是年...
作为基层管理者，如何带领团队是最基本的要求，作为基层管理者首先你要学会授权，其次，你要学会统领全局。第三要能够教授...
本文标题：基层管理
本文链接：https://www.haomeiwen.com/subject/tjlmlctx.html
网友评论