当你面临职业选择时，别人经常会劝你要从自己的优势出发，善于利用优势，这样才容易取得较大的成就。从理论上来讲，这样的劝告非常有道理，但却并不全面，到底何为优势？你以为的优势一定是真的优势吗？假如你所拥有的优势价值并不太大，还有必要坚守下去吗？下面我们就来详细探讨一下这些问题。
以职业选择为例，我们经常会犯如下几个错误：
1.从当前的优势出发，忽视价值。
想象一下，你曾经是班里唱歌最好的那个同学，然后你以为唱歌是你的优势，毕业后你想加入文艺公司发展，会成功吗？很可能不会，原因是你只是个“场外选手”，在场外你唱歌还不错，但跟专业人士比较起来，连入场的资格都没有。所谓优势指的是竞争优势，如果没有了解竞争领域，你怎么知道和谁竞争，有何优势？所以，想要知道自己的真正优势，你需要先“入场”才行。竞争优势一定是在战场上拼杀得来的。
2.盲目跟风，不考虑优势。
新媒体崛起的时候，很多人纷纷忙着入了场，于是社会上出现了一大票背景五花八门的“小编”，虽然新媒体是热点，但是并不是所有人都适合做“小编”的，想要在这一职业上走得更远，还是需要一些传媒人的基本素质的，可惜的是，不少人光顾着往前跑根本没有考虑自身的条件与该职位是否匹配，结果是，过了一两年，社会上出现了很多碌碌无为只会复制粘贴的伪“小编”，大好的年华就这样浪费了。
3.盯着不属于自己的机会，眼高手低。
最近几年的风口似乎挺多的，什么P2P、共享经济、人工智能，最近又有无人商店之类，有些人就不淡定了，整天在网络上搜集各种大佬的言论，分析未来时代趋势如何如何，不是说这些东西没有听和看的价值，只是只关注这些东西的话，对于解决自己当下的问题和困境没有太大的帮助，业绩差的依然业绩差，收入低的依然收入低，难道指望听几场牛人讲座就能飞黄腾达吗？
那么，面对这些问题，正确的做法又是什么呢？
1.从价值而非优势出发，先确定高价值，再思考优势。
你会单纯因为一件衣服很便宜而不是适合自己而买它吗？理智上我们都认为不会，但实际上我们经常这么做，不信翻翻你的衣柜，有没有那种买了一次都没穿过的衣服，或者其他的物品，应该不止一件吧？这就是了，我们习惯性地从优势出发，觉得有优势不用上就是浪费，就是亏了，而实际上我们早已偏离初衷——事物的价值。
把这个道理用在职业上也是如此，你学了一个专业，现在明明已经没有太大的前景了，但你认为自己已经付出了这么多时间和努力，不干这个过去的一切岂不是白费？你被沉没成本绊住了，那你只好等着慢慢享受一个没有什么前景的工作了。
应该怎么做呢？是暂时放下自己的优势，思考价值，高手都是这么做的，他们坚信只要方向正确，资源、技能优势都是可以累积的。
2.先观察赛场，选择最好的优势角度（差异化优势）切入。
随大流的人，总有一种紧迫感，以为自己如果不马上跟上，就再也没有机会了。所以，急匆匆入了场，而对于场上的游戏规则、竞争格局根本不了解，最后只能成为炮灰，妄想飞起来，不想却被吹跑了，这就是盲目跟风的最终命运。
正确做法是什么呢？价值越高的领域，竞争越激烈，这时候就越要沉住气先观察，观察游戏规则、赢家的玩法，再对比自己的实力，找到自己的差异化优势再出手。
如何找到自己的差异化优势，这个就需要定位理论了，有一个基本的法则：如果上不了主战场，就先占领二线战场；如果综合实力难再提升，就进入细分领域。
3.从身边的事情做起，不要想太远。
假如你只是一个在小工厂里负责看门的人，整天想着进入BAT做管理者有用吗？没用啊！你得先进入一个公司的核心部门，或是在非核心部门中取得突出的成就，你才有机会进入一个更高级的战场，这就是“头部效应”，成为“鸡头”是成为“凤头”的第一步。
所以，有高远的目标没有错，但立足点一定是先把身边的事做好，先从身边的“鸡头”做起：如果你在一个小公司的非核心部门，那就先做到非核心部门的“头部”，再进入核心部门做到“头部”，然后找一家更大规模的公司重复以上的步骤，经过几次“升迁”之后，你那高远的目标才有可能实现。
以上就是面临职业选择时我们应该避开的一些误区和应该采取的正确思路。
当然，这只是思路，关键还在实践，关键还在实践，关键还在实践，重要的事情说三遍。也算是自勉吧，以前我并未对于职业的发展路径有过多深入的思考，现在这算是补了一课，这一课可以说非常深刻，墙裂推荐古典的《跃迁》，这是我截止到目前为止，本年度看过的最有价值的书，之一。
（编号：53）
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