今天听了某院某名教授的讲座,如沐春风,以前工作上的种种困惑,被一一找到了源头。教授幽默风趣的表达方式也深深感染了我,徒生一种相识恨晚的感觉。
从事年级管理八年了,按道理来说,应该对年级工作游刃有余了。然而,工作中,学习和思考的欠缺,并没有让我觉得事事得心应手,相反,每每工作中出现了问题,常常会很急躁,而不是静下来,找原因,想对策。
今天教授所讲的,有几个是我存在的突出问题。比如:工作中总是追求尽善尽美,常常让自己搞得很累;再有,对上级,总觉得我默默工作就是了,别人一定会看得到;还有就是,布置工作,缺乏方法的指导……以上诸多的问题,其实是一直存在着的,只是自己浑然不知觉,或者说总被表面的相安无事所掩盖。
今天,教授以丰富的实践经验为基础,详实的阐述了作为一名中层干部所必备的素养与品质,诠释中层干部在教育管理岗位上的定位及所要发挥的作用。他从干部的定位 、执行力提升的原则和步骤、对下属的管理、干部自身的品质修炼四个方面展开说明。教授还详举了学校管理中生动、诙谐的实例,让我学到了不少学校管理中先进、优秀的策略和方法,让我豁然开朗。
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