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NLP执行师回顾10-提升面对选择的能力

NLP执行师回顾10-提升面对选择的能力

作者: 张姣丽Amy | 来源:发表于2017-04-14 01:07 被阅读11次

第10天的课程围绕“提升面对选择的能力”,学习如何看待顺境和逆境,NLP价值定位法,如何面对左右两条路,面对目标自我整合。

人生在于选择

1.人生不是一次又一次的选择组成的。

2.现代人的烦恼不是没有烦恼,而是选择太多。

3.面对选择,难的不是如何选择,而是能否面对放弃,能否承担放弃所带来的结果。

4.足够的自信可以帮助一个人从容面对人生中的选择。

顺境与逆境

所谓顺境与逆境,无非决定于你的看法。无非是是否符合你的信念。顺境逆境是你的选择。

做事的动力四象限

做/全力以赴的快乐、做/全力以赴的痛苦。不做/半途而废的快乐、不做/半途而废的痛苦。

练习:价值定位法

技巧说明:有时候面对同一件事情做与不做,我们会同时有多个价值存在,如何能够在多个价值中选出自己最在乎的价值呢?本技巧适用于帮助受导者清晰面临选择时,他的意识和潜意识的价值取向是否一致,以使受导者能认识到内心的推动力,再加上对某些价值做创造、增大、转移的工作,他便可以使本人的意识和潜意识更为和谐合拍了。可以由引导者帮助受导者做,也可以教会受导者自己做。

具体步骤:

1.引导者先运用价值询问法,让受导者找出4-6个对有关事情(假设是工作)的价值,把它们写下。

2.然后,叫受导者按重要性排列次序,选最重要的三个做“价值定位法”(假设为A\B\C).注:下列过程,引导者必须引导受导者用感觉(很多人会说是用"直觉")而不是理性分析去做选择.用感觉做选择的表现是:受导者两眼凝望着引导者的两个手掌,快速地在上面热身三两次,然后脱口而出地说"这份",同时用眼神或手指点明他的选择.如果受导者用理性分析,他的眼睛会显示出内心在思考的讯号,口中或者念念有词,表现出犹豫不决,会用更多的时间做决定.

3.引导者面对受导者而坐,伸出双手手掌给受导者看,告诉他:想象这里有两份工作,它们其他的条件都同样地好,差别只有一点点:(引导者稍微抬高左手手掌)这份工作的A很足够,但B却少了一点;(引导者稍微抬高右手手掌)这份工作的B很足够,但A却差了一点。凭感觉,你选择哪一份?“假设受导者选择了A。

4.引导者把双手放下再抬起,对受导者说:“现在又有两份工作让你选择,它们其他的条件都同样的好,差别只有一点;(引导者稍微抬高左手手掌)这份工作的A很足够,但C却少了一点;(引导者稍微抬高右手手掌)这份工作的C很足够,但A却差了一点。凭感觉,你选择哪一份?”

5.无论受导者选择哪一份,引导者需要再做一次上述的程序,让受导者在B与C之间再做一次选择。

测试解读:三次的比较选择中,受导者选中两次的就是他潜意识里价值观的最重要价值,选中一次的就是次要的价值。现在可以把这个结果与开始时受导者的排列次序(意识里的价值排位)做出比较,差距越大,内心的矛盾冲突越大。以下是针对测试结果的一些指示:

(1)如果意识与潜意识的价值定位一致或十分接受,受导者对目前的工作是满意的,短期内不会想有改变。

(2)若比较选择结果ABC各一次,显示受导者对本人追求的价值本身认识未够清晰,引导者可以用说话引导受导者的潜意识去做一次清晰化扫描。这些说话是一个价值的定义检讨,例如“被肯定”:“被什么人肯定?上级、同事、下属、顾客,或者某一些你特别在乎的人?”“次数与频率?每天或一周一次?”“用怎样的方式?口头上、书页、单独相对时、在其他员工面前?”

(3)在做比较选择的过程中,若其中一个价值是收入或工资,来访者往往会问“少了多少”最佳的回答是“约10%”。一般情况里,这个减少数字有足够的影响力,但未至不能负担的地步。

潜意识不能处理两项以上的选择(那是意识理性那边的工作),所以每次给它两项价值的比较,它会很快让我们知道内心什么才是更重要的。这个简单的技巧曾经帮助很多人解决了被困扰的情况。

练习:左右两条路

技巧说明:有时我们会面对左右两种选择,也许每一种都是可以的,但是我们只能选择其中一个,同时不知道如何选择。适用于处理在两个选择之间犹豫不定的情况。能够帮助受导者拿到潜意识对不同选择的感受,从而做出符合意识和潜意识都支持的选择。

操作步骤:

1.决定测试期多久,如房屋一年,新工作半年。

2.2个选择,同一测试期,同一个起点,2个终点,约40度分开(A\B)

3.呼吸放松法,朝A终点。

4.引导受导者在内心说“为了某些理由,我选择了"A",引导者为其安装经验掣。

5.想想因这决定,需要做什么准备。准备好了便慢慢举步,每一步代表达到A点路上的一段时间。想想会出现的困难及机会,有关的人事物。

6.过程中若有无法走下去的情况(困难太大),可从时间线站出,用抽离角度审视情况,想出三个解决方法,用增添力量的方法。有了解决感觉,再站回时间线继续。

7.达到A点,给效果打分(1-10分)。

8.走出时间线,返回起点,朝B点站,说:“为了某些理由,我选择了B”。(新经验掣)

9.重复5-7的步骤,给效果打分。

10.若两个都是7分以下,不应作决定,应该多搜集资料做进一步了解,也有可能应该找第三个选择。

11.若两个都是8、9分,则两者都是足够好的选择,可以凭本人喜好做决定。

注意事项:不适合处理一体两面的事情,如“离婚还是不离婚”、“投资还是不投资”。

练习:自我整合法

技巧说明:有时我们会面对一个目标,内心存在两个声音,一个声音想要去做,一个声音不想去做。如何运用潜意识的力量去整合这两股力量?

操作步骤:

1.准备阶段:选定一个课题,在地上选定两个间隔几步的位置,代表内心两个不同的声音和动力。

2.任选其中一个开始,站在位置上,呼吸放松,直到身体感受到足够的平静和放松。

3.引导者开始向受导者提问,比如“你选择做/不做这件事,是为了得到什么价值”、“这么做可以带给你什么意义”、“你希望达到什么效果”等,受导者凭着第一反应回答问题。直到找出做或者不做这件事情的价值与身份。

4.来到对面的位置,重复上一步。

5.当受导者发现做或不做这人手不足的背后都是同样的价值与身份,这时可以引导受导者站在任何一个位置上,对头对面位置上想象中的自己说,“我知道你选择做/不做这件事是为了XXX,而我选择做/不做这件事也是为了XXX,所以我们所追求的意义与价值是一样的,让我们合二为一。向前跨出几步,与对面的自己拥抱,感受着两个自己整合成一个。

6.睁开眼睛,打破状态。

注意事项:当内心的两股力量合二为一的时候,无论是做或者不做这件事,内心的冲突将会减少。

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