“ 经营人生同样要有目标--要清晰地描绘出自己的使命、愿景、价值观。”
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最近一直在思考如何经营人生之类的话题，但感觉零零散散，不成系统。
这两天，公司的读书会组织学习了管理大师彼德.德鲁克的《管理者实践》。
通过本书，既系统性地了解到了企业经营的底层逻辑，也启发了我的联想：
我能否像经营企业一样来经营自己的人生呢？
首先来了解一下企业经营的本质是什么：
首先，企业有它存在的目的。企业的目的只有一个：创造顾客。
是顾客决定了企业是什么，它的产品是什么，以及它会不会成功。
这个定义让企业由利润第一变为顾客第一，让企业更关注于顾客的需求持续获得满足。
其次，企业有两个基本功能：营销与创新。
这两个功能组合起来指的就是企业的商业模式，解决的是如何运用产品特性、营销方式、产业资源等赢得消费者认可并获得利润的问题。
比如：淘宝，反映了货通天下、互联网平台型的商业模式；
比如：小米手机的营销模式，体现的是粉丝经济的轰动效应。再次，企业必须通过管理，保障商业模式得以实践。管理的本质是用最少的资源发挥最大的效用。所以管理必须建立系统，比如战略系统、流程系统、组织系统等等。最后，每个企业都要有自己的使命、愿景、价值观。只有树立企业发展长期的目标，才能让员工明白在为什么在这工作，激发他们的积极性和创造精神；才能让客户、供应商、合作伙伴放心，提高企业的市场竞争力。
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参照企业经营的逻辑，我也试着来回答一下人生经营的逻辑：
首先，我要想清楚自己人生的目的与意义是什么？
这是定位问题，也就是说你一定要知道自己想要什么。
只有真正想清楚自己要什么，才会决定选择什么或者放弃什么。
其次，要了解人生的基本商业模式
第1种商业模式，1份时间出售一次
-- 比如我去公司上班，公司每个月给我发工资
第2种商业模式，1份时间出售多次
-- 比如我出版了一本书，只要售出一本书，我都能得到版税
第3种商业模式，购买他人的时间，然后再卖给别人
-- 比如创业，我开了个加工厂，我需要先招聘员工，购买他们的时间，并按市场需求加工产品，生产出来后再卖给顾客，获得利润。
我的观点是，了解清楚人生商业模式，结合自己的优点，选择对的职业发展路径。
再次，学会像管理企业一样管理自己的人生系统。
我可以为自己建立知识、工作、健康、投资、复业等系统，通过系统形成增强回路，支撑职业发展与人生成长。
最后，经营人生同样要有目标--要清晰地描绘出自己的使命、愿景、价值观。
比如，我不想高于任何人，也不想低于任何人。我和任何人都是平等的。在职场中，面对上司不卑不亢，不谄媚；面对下属理解尊重，不打压。在生活中，尊重别人的感受，但不刻意讨好别人，要学会拒绝,敢于做自己。当我能始终保持一份真诚，并且能毫不犹豫地坚守原则，而不产生内耗的时候，就是我快意成长的开始。这是“以终为始”的经营思维，它会让我站在未来看现在，修正自己当下正在做的事情，真正地做到长期主义。
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