P28—P33
1、胡光书：
怎么才能让员工真的避免小问题？
目视化。
目视化，就是把基准和指令亮出来。
虹霖：首先，我们要明白，小问题不代表小价值，小问题也看造成巨大伤害；其次，避免小问题的发生，需要靠目视化。
2、胡光书：
目视化有三个标准：
第一，相关的所有人都能看得到，站在远处也能看得清；
第二，所有人都能看得出正常异常情况；
第三，看到异常之后，相关的所有人要能知道怎么调整，即便不知道怎么调整，也知道应该呼叫谁。
虹霖：学习。目视化的三个标准。
P28—P33
1、胡光书：
怎么才能让员工真的避免小问题？
目视化。
目视化，就是把基准和指令亮出来。
虹霖：首先，我们要明白，小问题不代表小价值，小问题也看造成巨大伤害；其次，避免小问题的发生，需要靠目视化。
2、胡光书：
目视化有三个标准：
第一，相关的所有人都能看得到，站在远处也能看得清；
第二，所有人都能看得出正常异常情况；
第三，看到异常之后，相关的所有人要能知道怎么调整，即便不知道怎么调整，也知道应该呼叫谁。
虹霖：学习。目视化的三个标准。
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本文标题：虹霖读《精益管理课程》【12】用目视化降低管理难度。2024-0
本文链接：https://www.haomeiwen.com/subject/tjsshjtx.html
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