今天小组在时间安排、组织分工上都出现了一些问题，导致最终结果的呈现不太理想，但这也很可贵，给了我们反思的机会，具体我们发现了这几个问题：
1.时间分配不合理，脑暴时间过长，没有给最终成案预留足够时间
经验教训：每天提前到公司，在小组内安排、同步好一天的工作进程，并严格执行（脑暴时不要开小差、干别的事、减少闲聊，提升脑暴的效率（投入的情绪是可以传染的）
2.分工时只专注于自己负责的板块，缺少沟通与交流（背调&用户分析与策略主线的割裂）
经验教训：在大的方向上（背调、用户分析、策略主线）先沟通好，再落实到具体每一个活动创意点，要自上而下地想创意
3.对活动深挖不够，活动趣味有余，但实用性不足
经验教训：先从活动目的出发（要解决用户的什么问题，理好活动的逻辑主线，再想创意包装），比如打造职业信息墙是活动目的，最终呈现出来是职业病诊所还是职业留声机？则属于活动的创意包装。
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本文标题：创意嗨店D16
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