Scrum的站会

站会（Standup Meeting），作为Scrum中最频繁的会议，在整个Scrum框架中，起着气足轻重的作用。

什么是站会

每日站会，是敏捷团队成员，用来向整个团队更新工作状态的会议。通过每日的聚会和讨论，不断提高团队的开发速度和开发能力。

相关人员

站会的参与者包括开发团队和产品负责人。Scrum Master不参加站会，除非他/她也是开发团队的一员。如果有其他人员也需要参加进来，必须保证他不会打扰到站会的正常进行。

相关人员

会议内容

1. 昨天为达成目标做了什么贡献。

2. 今天我计划完成哪些目标。

3. 当前的工作有没有受到什么阻碍

站会是团队内部的会议，不应该变成汇报会议。在不同的团队组建周期里，站会的内容可以有所调整。比如团队组建的初期，站会还应起到让大家相互熟悉，建立信任的作用。在团队的成熟期，站会的气氛可以活泼多样，为团队成员进入良好工作状态提供帮助。

时间，地点，形式

站会一般发生在早上，这样有助于团队成员快速的进入工作状态。但根据不同的团队组成结构，可以做出相应的调整，比如团队的成员在不同的时区。站会时长限定为15分钟。所以不应该有具体业务的讨论。站会应该发生在固定的地点，这样会让站会变得更加简单可行。站会需要突出“站”，这样才能高效的展开。站会最好配合任务板进行，这样方便团队成员了解任务状态。

保证效果

当团队成员发生迟到，分神或出现抵触情绪时，就该检查站会的效果。是否站会的内容出现的问题？站会的形式是不是过于机械？团队成员是否需要更多的帮助？保证站会高效的展开，才能保证Scrum高效的进行下去。