自从有了人人都是产品经理,互联网风给软件工程理论洗了个脑。原本有产品经理做产品目标规划,由软件工程团队实现产品经理的规划输出软件产品,再交给交付团队实施交付,职责明晰各司其职,还有CMMI体系认证,项目管理也能逐步推进。
但是,人人都是产品经理,就对原本很专业的能力加上资深业务背景的产品变成了人人都是研发评价师,不断拉低产品经理的下线,软件工程迷失了,连产品经理自己都迷失了。
自从有了人人都是产品经理,互联网风给软件工程理论洗了个脑。原本有产品经理做产品目标规划,由软件工程团队实现产品经理的规划输出软件产品,再交给交付团队实施交付,职责明晰各司其职,还有CMMI体系认证,项目管理也能逐步推进。
但是,人人都是产品经理,就对原本很专业的能力加上资深业务背景的产品变成了人人都是研发评价师,不断拉低产品经理的下线,软件工程迷失了,连产品经理自己都迷失了。
本文标题:关于产品经理这个梗
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