谢谢亲们关于优势的提问和分享，优势二阶课对我启发挺大的，干货也特别多，但确实需要好好复习和消化一下，大家对这个话题很关注，正是我微课研究的一个主题，正好收集一下大家的需求，我现在先简单分享一下自己对优势如何更好运用的理解，后面想写一篇文章好好梳理一下。
2017年，发现优势
从2017年底接触优势，第一阶段对我的价值是觉察和赋能，前五大才干，有思维、搜集、体谅、关联和责任，当时就仔细研读了优势建议写在小纸条贴在写字台的墙上，促使我2018年就开启晨间日志，开通公众号；
2018年，运用优势到工作中
2018年一年的工作中，也在可以使用这几大优势，比如关联目标、思维和搜集在项目前期策划时发挥比较大的作用，当年的业绩完成人均利润排产品线第一；但也遇到了团队管理的瓶颈和低谷；
2019年，遇瓶颈再学习
所以在2019年初和年中，学习了杜坚老师优势工作坊对个人和团队的应用，更加彻底的感受优势的作用，也消除了以往对优势的一些误区，比如我的前十没有影响力领域的才干，并不代表发挥不了影响力。
但实际上，就像我上周确定优势主题的微课时提到的，我对优势的运用和践行还远远没形成习惯，现在时长回到无意识状态运用，但因为内心有一个目标意识，会对优势过度使用或压抑时候Say no 及时喊停，能减少一些内耗。
复盘带给我能量和动力的来源
这三周开启复盘打卡和运营链接，可能正好发挥我的
思维（需要经常反思复盘）、
搜集（需要大量研究输出-也是我的工作需要）、
体谅（关注一些未跟上节奏的小伙伴，私聊）、
关联（思考做个人复盘总结与合伙人群的意义和价值是什么）、
责任或学习（享受承担和学习的过程）；
所以满足了我的内在需求和动力，也符合现阶段的目标，所给大家呈现出来的是有能量，哈哈，因为在发挥我的优势才干呀。
《现在，发现你的优势》给我的启发
那天系统阅读了“现在发现你的优势”这本书，对我再深入理解优势有很大的启发，突然有了一种使命感，确实应该好好重视前五或前十才干的有意识运用才不浪费自己的才干价值。
因为自己曾如此相信优势，但并没有去知行合一的深刻践行它，还是浅尝辄止的分享概念，甚至一度怀疑它的价值。想想挺可怕的，正是因为这些曾经的理念和方法，在每每自己失落低谷期给自己赋能，但没能顺着这个藤之在这个领域做出更大的尝试和成果，所以当去影响他人去发现并运用自己优势的时候，显得特别无力。
其实，它真正的价值在于自己践行后的反思改进，并充分结合自己的工作，去影响和帮助周围的同事、领导、朋友、孩子和家人，绝对是一种巨大的宝藏，值得一生去挖掘！
回顾了一下杜坚老师对优势如何帮助个人，我列了一个大纲，如下：
突出优势主题的探索三步骤：
【命名】运用的前提是先充分理解和觉察确认自己的前5大优势才干；
【主张】然后学会欣赏和发现才干给自己和他人带来的力量和价值；
【追求】有意识的投入对才干的管理和应用，结合到工作和以往经历中，建立一种机制和常规习惯，经常使用这些优势，让自己赋能，有能量和动力去做事，要目标导向而不是本能的驱动模式；
优势的对个人的价值
第一，适合事业甜蜜区的探索
优势的运用部分对个人的优势潜能和驱动力所在：（比如个人职业分工定位方面有指导意义，当然这只是一种线索）
1、思维及学习的方式
2、人际互动的方式（分为影响他人和构建关系的方式）
3、解决问题的方式与所需要的环境；
第二，适合个人发展瓶颈的突破
基于优势的问题解决，思考框架——目标+经验+行动
1、目标：想要达成的目标是什么？反应是被模式驱动，还是被目标驱动？
2、经验：在什么情境下做得好？怎么做到的？哪些才干可能会有帮助？
3、行动：达成目标的同时，是否满足需要？能得到哪些支持？
这部分内容理解起来需要一定时间，后续我想再结合《现在，发现你的职业优势》的内容和方法研究后，再分享给大家，比如发挥优势的四大策略“专注、懂得放手、教育、拓展”——FREE采访，比如管理弱势的STOP策略，比如优势周计划、优势觉察日记等等。
感谢亲们的认可和关注！欢迎大家给我留言分享你在优势发现和运用中的困惑，我们一起在探讨。
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