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Project小白教程(项目管理)

Project小白教程(项目管理)

作者: Mengyy123456 | 来源:发表于2017-12-29 00:25 被阅读150次

:动态进行项目管理,实时跟踪项目动态,找出项目瓶颈,及时优化项目过程

1、新建任务,建立任务层级

注意点:(1)任务设置有手动计划和自动计划,选中自动计划比较方便;(2)任务信息——高级,一般设置为越早越好,根据需要设置

可以点击后添加任务名称 输入任务名称 建立任务层级 来,前面编号点一下就全有了

2.  设置任务完成时间

注意点:(1)选择开始时间;(2)填写需要的工期;(3)填写前置任务。前置任务及前面的A完成以后才可以开始当前任务。可以根据安排的时间填写,也可以按照人员安排情况进行填写;(4)也可以将周末排进计划中哦。

设置任务时间是很关键的一步 自动计划比较后面自动化操作

3. 配置资源

注意点:此处可以有简单版本直接输入资源,也可以将资源价值编辑好以后进行选择。

可以直接在前面添加,也可以在这里添加啊

4.  初步完成

你看,装修个狗窝大概需要这么久的时间,从10月能装修到2月,唉!

你可以看出是谁用的时间比较长的啊!看看哪边能缩短一下嘞!

时间跨度要从10月到来年2月唉

5.  操作贴士

(1)视图选择

F&Q

Myy:老师,这个为什么不可以联动?

Mr:没有写前置任务

……

Myy:我写完了前置任务,还是不能动,日期不变

Mr:你那个限制类型改一下嘞,没有设置为越早越好啊!!

:-D

Myy:我能不能直接excel做啊?

Mr:可以excel复制的,内容不必输入两次

先写到这边吧,我还在摸索,大家不吝赐教哈

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