所谓战略层面的思考，实际上就是在企业不同发展阶段中满足各个阶层目标的略和方法。
战略则属于具体策略会表明方式方法。接触到公司战略的先后或具体程度往往根据你所在的层级（或职级）不同有异，获取渠道一般包括季度年度例会、上下级谈话、内部培训或企业宣传文件。
通过对显性（个人能力，沟通技巧）和隐形（人际关系，人格魅力）因素的分析也能够了解到可争取到对应资源的程度。资源间相互协同的效率也决定了最终的效果也就是战略目标的完成度。
竞争分析是企业战略管理中最重要的一个课题。通过常用的竞争分析工具（比如SWOT）对公司和产品（通常是你负责的）进行优劣势对比，充分发挥优势才能在竞争中不断取得领先
在何时（When）用怎样的（How）方法满足谁的（Who）利益。
何时（When）：战略所服务的阶段，即开始时提到的短期、中期、长期；
方法（How）：包括协调资源，发挥竞争优势；
谁（Who）：内部包括个人，所在部门和公司；外部包括客户，行业。
基于6条战略的思考 * 冠军战略 * 深度战略 * 他赢战略 * 自燃战略 * 习惯战略 * 不恋战略 这些战略里...
战略的上半身：思考 战略的下半身：执行 思考：使命愿景价值观 执行：文化制度不断升级 战略的思考: 围绕事 使命：...
1. 战略是行动的地图，不论一个人、一个团队还是一个组织，在每一步行动之前，一定要有个战略地图，即使这个地图较为短...
所谓战略层面的思考，实际上就是在企业不同发展阶段中满足各个阶层目标的略和方法。 战略则属于具体策略会表明方式方法。...
战略驱动（战略定位、产品设计、利润设计） 一、战略定位 与众不同／聚焦／成为第一 考虑因素 维度一：国家趋势...
猫叔的分享，最后点题这是一个战略层面的思考。 战略上偷懒，行动上很惨。 不禁思考，何为战略？ 度娘告诉我们：“战略...
05 领导力误区之四：没有时间进行战略性思考 影响战略性思考的两大障碍 我发现高层领导者们忽视战略性思考的主要原因...
在产品创新的具体做法上，乔布斯采用的基本上是：设定战略思考和校正模式的双重逻辑理论。 1、战略思考。 乔布斯的战略...
归根结底，企业在制定战略规划的时候，首先要有战略思考，思考行业的未来发展趋势，并率先做出布局，随后才是在这个战略方...
经常听到一句话说：别用战术上的勤奋掩盖战略上的懒惰！在这个社会里，我们每个人好像每天都很忙的样子，是不是每个人的付...
本文标题：战略思考
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