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发现你的核心竞争力

发现你的核心竞争力

作者: 蒙恬_KeepMoving | 来源:发表于2020-11-28 17:16 被阅读0次

    “核心竞争力”这几个字,你觉得最关键的是哪一个字?

    有人说是“核心”,有人说是“竞争力”

    其实,最关键的就是竞争的“竞”。

    如果连竞赛规则都搞不清楚,就马上投入去争,肯定是很低纬度的竞争。

    很有可能是你赢得了一场战斗,却失去了整场战争。

    所以竞争力的第一个核心点,是先搞清楚竞争的赛场和层级。

    我们先来说说,人有哪些竞争的层级?

    在这个竞争层级中,持续让你越来越有核心竞争力的到底是什么?

    我希望,听完课后的你,对如何提升自己的核心竞争力会有清晰的方向和概念。

    一、找到你在竞争力金字塔的位置

    在学校的职业生涯课本里,有关职业的本质的描述,大家并不陌生。职业是满足社会需求,参与社会分工的一种交换方式。

    简单来说,你是具备“被需要的价值”,也就是你得替人解决一个又一个的问题。

    在这个问题解决的过程中,它就需要四种能力:

    分别是体力、简单脑力、复杂脑力、创造性解决问题的能力。

    图片: https://uploader.shimo.im/f/pnB9rJ4YtxzjhnWY.png

    这四种问题,从下至上堆起来,一个金字塔,也就是说越往上越有挑战性,越稀缺。

    体力层和简单脑力,我们都可以一目了然。作为企业的HR,通常会分配一些简单脑力活给到实习生,两周之内就能上手的工作,这些基本属于简单脑力层。

    体力层和简单脑力层,这两层的人,都是资源的出卖者。

    他们就对应的组织里面的执行层,基本上就属于员工,顶多是主管。

    他们解决的问题,就是资源、体力、脑力不足够的问题。

    第三个层级,复杂问题的赛场:在这个赛场里面,比的是如何在清楚的边界里解决复杂的问题。

    复杂问题,一般都是多要素动态调整的。

    比如一个教材研发,要迭代一份学习产品,他需要思考时间、成本、技术之间的平衡;不同阶段的供求关系等,这都是一个复杂的没有标准答案的问题。

    复杂问题,另外一个复杂原因是:因为它包括人类的情感。

    比如说无论是用户的洞察还是调研,又或者是你跟你团队谈心、激励士气,这一切其实又都需要关于情感的能力,这个能力是机器所不具备的。

    能够解决复杂问题的人,往往是资源的调配者,也是各个公司的中坚力量。

    比如说经理、总监,他们解决的是一些资源调配的问题。

    第四个层级,解决创造性问题层:

    在这个领域中间,问题的边界开始变得越来越模糊,解决方案也没有现成的。

    需要临时去创作,那么这属于最高层次的竞争力。

    因为他们要解决的是既没有边界,也不知道资源在哪,而且没有标准答案的问题。

    例如滴滴打车,这家公司提出了共享汽车的商业模式,到现在滴滴自己没有一辆车,但是却可以配置和调用好几百万辆车。它们创造了一个故事,围绕这个故事,创造了一个商业结构,一个技术结构。

    而这个结构汇聚了百万的人和车的资源。

    这就是一个伟大的创意,无中生有的创造力的体现!

    《人类简史》的作者有一个特别有趣的观点:

    他会认为,人类是唯一的一个听得懂故事,会为没有发生过的事情,投入精力的人。

    那么这种人,其实就是能够调用这种神奇的无中生有的能力的人。

    但是,仅仅有创造力是不够的。

    从一个商业模式的提出,到最终可以一点点落地,是无数次正确判断的积累。

    判断背后,又涉及到对于趋势、人性、商业、经济环境、团队、政策、一堆事情复杂事情的理解。

    这背后我们就需要大量的对于自己认知和心智的锤炼,以及对于真实数据的尊重。

    二、为什么解决问题的能力很重要

    1、解决问题就约等于你的职业竞争力。

    我们把现实拉到整个历史上,你会发现解决问题的能力是人类的护城河。

    整个人类的经济、科技、发展的过程,就是一个机器换人的过程。

    工业时代我们用大量的机器替代了体力工作。

    计算机时代我们用软硬件替代了脑力工作。

    AI时代,很多复杂问题,也会一点一点的被技术所攻克。

    我们看到人类最好的围棋手被机器打败,我们觉得这个事好像离我们挺远的。

    但其实今天的机器可以开车,可以做翻译,可以写文章。

    很多四五线的小城镇里面的当地新闻,今天已经是机器所写,可怕的是,我们根本看不出来。

    环顾一下今天的职场,估计五年以后,机器基本上,能把你大脑以下的工作都替代。

    你唯一的路径,就是自己不断的向上提高层次,解决更难的问题,解决创造性的问题,让自己往上拔高。

    2、解决问题,也是你在职业中间的护城河。

    每个领域越是顶层的问题,越是复杂,越是模糊,就越需要多学科、多专业的介入。

    这个时候,你学什么专业的已经很不重要,关键是你能够多迅速的用一个框架,调用专业知识,去解决那些复杂的问题。

    所以去看看各行各业大神开出来的书单,专业知识有几本,但其他都是很多行业的一些基石理论。

    像通用型的经济学、社会学、管理、以及一堆关于人性的小说,这才是他们思考问题、解决问题的底层框架。

    今天大家可能刚刚进入职业世界,但其实你真正辉煌的时间是你35岁到40岁这段时间。

    想想那个时候的工作场景,十年以后它会是怎样的?

    那样的时代,或许所有的专业都逐渐在消融,所有的岗位在逐渐模糊,只有关于你能解决什么问题的标签和过往的成就记录。

    那样的时代,你可以迅速找到各行各业的高手,共同协作,大脑联机来解决问题。各行各业的顶级的领袖人物,各个行业快速增长的创业公司的合伙人,就是这样每天浮现问题,调用知识,解决问题的。

    一个人的背景,学历已经变得越来越不重要。

    这个过去解决过什么问题,带过多少团队,独立处理过什么问题,然后才是背景和能力的考量。

    所以,你就是你解决问题的总和。

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