关于“会议记录”
1.怎么快速成为一个产品经理？
关注别人需要什么
拆分成功案例怎么做的
了解历史、大环境、背景、人性，用最小的成本尝试
2.怎么做复盘？
将做之前的大纲与做到的对比
反思有没有达到预期，哪里做的好，哪里做的不好，下次遇到应该怎么做，怎样做会更好
3.用户画像？
各平台搜同类产品，看评论、反馈，找痛点
去对应的付费社群，观察问题，找用户
（一定让用户最低门槛用产品，用户有了动机，付出的行动成本又低，他可能才会愿意试一试）
4.学习:
看书也像吃东西，将食物放到嘴里没用，你得嚼烂了、消化了、吸收了，对你才有能量、才能发挥运用
5.怎么调动员工积极性？
利益
动机（为什么看《影响力》这些书，是为了帮助你了解人性，怎样用）
看板管理（工作透明化）
制度
6.全面清晰的认清自己？
诚实
反思
进化
冥想
包容、善待
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本文标题：关于“会议记录”
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