今天，我的新书《商业简史》的市场版，终于和大家见面了。
今年疫情期间，我花了7天，敲了9.2万字，写完了这本书。
这就是它的出生地。
接下来数月，在得到和中信出版社的协助下，在好友们的支持下，《商业简史》最终成书。
我的这个“孩子”，长大了。
感谢。
今天的内容是我为《商业简史》写的序言。
我邀请你，和我一起遨游商业的海洋，看透商业未来的方向。
希望它可以成为你今年商业史书单中的第一本。
01.问我最多的两类问题
作为一名商业顾问，我经常遇到两类问题。
第一类是创业者问的：
润总，我将要做的这件事，有前途吗？
润总，这件事，值得做吗？
润总，那件事，能赚钱吗？
这类问题，大约占一半。
而我被问到的另一类问题，来自那些我做顾问的，急需转型的传统企业。
它们的问题非常复杂，但千言万语汇成一句话，就是：
润总，我正在做的这件事，还有救吗？
不管是新型创业公司的“有前途吗”，还是传统转型公司的“还有救吗”，我都会回答：
你们这些问题全问错了。
正确的问法不是“我有辉煌的前途吗”，而是：
“在那个注定辉煌的前途里， 有我吗？”
02.我的回答
什么意思？
商业毫不关心你的方向，而你，必须关心商业的方向。
顺应了方向，一路呼啸着奔腾入海；否则，你就会成为逆水而上的鱼，费尽所有力气，依然在原地打转。
企业，是一条鱼；商业，是环绕着鱼的水。
对于水，先知道，再看到，然后顺应流向。
《商业简史》，就是一本写给鱼的，关于水的书。
无论你是创业者、管理者、企业家，还是一个生活在商业世界的普通人，我都希望你能看透我们当下的商业环境，了解未来的商业趋势，把自己像金子一样宝贵的努力，用对用好。
看懂方向有多重要？
我举个例子。
2019年，有一次我去长沙出差。
在一个购物中心，偶遇美妆品牌“完美日记”的门店。门店很漂亮，东西很便宜，很多人在里面逛。
一个小姑娘走过来，对我说：随便看，今天扫二维码加微信，送一包化妆棉。
咦，这个有趣。
到门店来买一次口红，就是一次“交易”。但是消费者一年来不了几次。
怎么办？加微信好友。
加微信，就是用一次触点，换无限触点。
我立刻上网搜，看看它们这么做的效果如何。
你猜，他们就这样加了多少个微信好友呢？
几百万个。
对完美日记来说，开店的核心，不是卖东西，而是加微信。
通过加微信的方式，把自己这个生产节点和消费节点产生直接连接，绕开购物中心，从而降低交易成本，把一支300元的口红卖到60元。
最终只花了三年时间，就生生把自己从零做成一个年收入30亿元的大品牌。
而某些传统大牌，几十年也没有做到30亿元。
商业进化的方向，到底是什么？
网络密度越来越高，交易成本越来越低。
你必须深刻理解这个方向，并顺应这个方向，才不辜负你金子一样宝贵的努力。
03. 这本书“新”在哪儿
2016年，我在得到App上线了《刘润·5分钟商学院|基础篇》；
2017年，上线了《刘润·5分钟商学院|实战篇》。
这两门课都是关于鱼的课程，教你成为所有的鱼中间，最会游泳的一条，是教你“怎么做”。
而《商业简史》是一本关于水的书。
这本书，是教你成为所有的鱼中间，最懂水的方向的一条。
这本书，是教你“做什么”。
这就是我们常说的：选择，比努力更重要。
通过这本书，我希望你能成为最会选择、最会顺势而为的那条鱼。
如果你学过《5分钟商学院》，掌握了真刀实枪的打法，请用这本书及时校准自己的方向，避免做无用功。
如果这本书是你读的第一本商业书，恭喜你，你的商业认知大厦一定会比别人更高、更牢固，因为这本书为你打下的地基会更深、更扎实。
04. 这本书教你啥
本书分为七章，围绕关于商业的五大问题展开：
1. 商业到底是什么？
这个问题，是一切商业问题的根基，是判定一路狂奔、没有时间停下来思考的创业者是否在正确赛道上的问题。
我会告诉你，货币和商人的本质是什么，所有交易都要克服的两大难点；
我还会为你拆解囊括了所有交易形式的七大类成本，最后帮你看懂商业发展的第一条线索：交易成本。
2. 商业为什么能进步？
资本、制度、技术，到底是谁在推动着商业的进程？
都不是。
商业发展的底层推动力，只有一个，是什么？
如果看得不够透彻，那就像是在浑水里游泳，晕头转向。
我会带你快速纵览商业发展的全景，抽出第二条透视商业的线索：网络密度。
3. 商业从哪里来？
不抽象，就无法深入思考。
我们抛却传统视角，从两条线索“交易成本”和“网络密度”出发，把过去的商业形态重新抽象成“线段型商业”和“中心型商业”，
了解商业是如何走来的，摸清商业机会在未来迸发的规律。
4. 商业到哪里去？
所有的历史，都是未来史。
了解了商业从哪儿来，我们再顺着这两条线索，看看未来往哪儿去。
一路狂奔，我们会看到“去中心型商业”和“全连接型商业”。
在那时，哪些机会即将从火山中喷发？谁已经在我们犹豫的时候，抢跑了半圈？
5. 我们如何顺势而为？
不还原，就看不到本来面目。
在一路奔腾入海的道路上，我们如何才能真正顺势而为？
如何区分你赚的是红利、工资，还是利润？
在成为劳动者、中奖者、套利者和取势者之间，你又要如何选择？
我们如何书写自己的商业未来史？
05. 一起跳入商业的海洋
鸟儿身处天空，而不知什么是天空；
鱼儿身处水中，而不知什么是水；
我们身处商业，常常不知什么是商业。
我们常问：我有辉煌的前途吗？
这个问题应该这么问：在商业那个注定辉煌的前途里，有我吗？
祝愿你成为最懂商业的那位创业者、管理者、企业家，或者最懂商业的普通人。
祝愿你能顺势而为，在商业那个注定辉煌的前途里，如鱼得水。
欢迎你和我一起跳入商业的海洋。
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