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李小花:为什么你企业的销售团队业务能力不强,原因就出在这里!

李小花:为什么你企业的销售团队业务能力不强,原因就出在这里!

作者: 小花讲成交 | 来源:发表于2019-11-06 16:51 被阅读0次

    经营企业,任何产品、项目都只是载体,一个人的成交思维和成交能力决定了业绩收入多少!

    ——成交能力导师:李小花

    对于企业而言,销售业务团队的分量有多重?

    很明显,再好的产品、再牛的技术、再厉害的商业模式,只有卖出去,有业务,有现金流,企业才能在行业当中占据地位,企业才能够活下来!而这一切都指向了一个终端:销售业务团队

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    华人首富李嘉诚,17岁在一家五金制造厂以及塑胶制造公司当推销员,通过销售赚到了人生当中的第一桶金。成为首富后的李嘉诚说:“我比任何人都看重销售业务部门的力量”;

    哇哈哈集团董事长宗庆后,33岁在杭州一所校办厂做推销员,10年里辗转于几家校办企业,凭借自己摸爬滚打建立的销售脉络,一手建立了哇哈哈帝国;

    格力董事长董明珠,36岁到了格力公司,从一名基层业务销售员做起,不断创造出销售神话,她的个人销售额曾经飙升至3650万元。凭借一己之力让格力成为家喻户晓的知名家电品牌。

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    互联网时代,从阿里巴巴销售铁军里面走出来的,像是滴滴打车创始人程维、美团网COO干嘉伟、大众点评COO吕广渝、赶集网COO陈国环... ...不知道有多少商界领袖人物,他们身上都具备一个相同的特点:销售成交思维。

    所以,销售职业赚的是没有封顶的业绩提成,炼的可是与人沟通后能拿结果的成交能力。

    不管我们做不做销售,一定都要具备成交思维。因为我们这一辈子,与人沟通和表达的时间占据了生命的80%以上,如何把话说出去,把钱收回来;如何把话说出去,把人才吸引过来;如何把话说出去,高端资源整合起来... 的成交能力一定是我们此生必修的一项能力!

    我们每一个人,都有自己的表达模式和沟通习惯,为了沟通而沟通往往都会事与愿违,想要获得有效的沟通,必须先要对成交思维有一个全新全面的认知!

    我们所有能力上行为的产生,背后都是由我们的思维模式所控制的,一个普通人的思维永远也无法产生高手所做的行为,因为思维里面根本就没有认知!当一个人的认知局限且不愿跳出这个框架的时候,就是所谓的瓶颈期!

    每个人的潜意识里都想支配他人,每个企业在自己的领域中也想成为支配其他企业的行业老大,或者说是成为主导者、成为霸主。但如今时代,不同于以往的强势甚至恶性竞争时代,如今是整合资源的时代,是合作共赢的时代,是把握机遇、运用超强的成交能力快速裂变市场、团队的时代!

    一家企业最大的成本是,没有经过专业培训的销售业务团队!

    明明产品很好,也有大量的意向客户咨询,团队也都很积极努力,最终却还是没有办法做到理想的业绩?

    很多老板觉得业绩不好是产品的问题、要么就是客户不够精准不够多的问题、要么就觉得团队凝聚力不够...的问题,却没有想过如何把自己的销售业务团队的成交能力快速提升,把团队人人都打造成为成交高手。

    一个成交高手胜过100个普通业务员。没有经过专业训练的团队,产品再好、客户再精准也只是练手,最终只会伤财、伤客、伤心!

    一家企业落后于同行最大的原因就是,没有专属自己企业的“成交系统”!

    产品的时代已经过去,现在这个时代拼的是“卖货”、“卖模式”...的成交能力。企业唯有成交板块才能产生业绩带来收入,如果企业没有“如何卖”的系统,没有实际落地的方法和策略复制业务团队,企业一定缺少生产力!

    如今的时代,试想一下,所有能够快速抢占市场、裂变团队的品牌,靠的一定不只是产品和商业模式,其中最核心的一定是具备如何把“载体”快速通过“团队”进行有效的传播、高效的收人、收钱、收心的成交能力!

    企业想要做大做强,一定要具备自己独特的核心竞争力。老板一定要做企业的内训老师、做团队的人生导师、做提升品牌影响力和知名度的超级演说家。为企业建立一套能结合自己产品、项目,落地梳理出来的专业有效的“成交系统”,复制裂变团队,实现业绩倍增!

    邀您走进小花老师成交课堂

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