格勤教育首期《打造市场部》，人人成为增长官！

你是否有过这样的疑惑？

为什么有些企业可以打造出百人销售团队？

为什么销售团队可以持续？

为企业创造高业绩？

为什么有些企业的销售团队可以实现裂变？

为什么有些企业的销售团队堪比军队，而你的销售团队犹如团伙？

因为你的销售没有系统；

格勤教育首期《打造市场部》，人人成为增长官！

       4月23日，勤商会的家人们带领着自己的销售铁军走进了格勤教育《打造市场部》的课堂，开启了2天的充电模式。主讲人是北京格勤教育事业合伙人：唐艺桐老师。

格勤教育首期《打造市场部》，人人成为增长官！

唐艺桐老师场进行了市场部与营销之间的关系：

营销更多的是决策，营销包括市场部

市场部更多的是执行

企业发展的核心是营造氛围，实现销售，但是很多企业都没有理清“营”与“销”之间的关系，营造氛围是指上层人员的核心工作，主要与产品相关，重点在于设计，而实现销售是指基层人员的核心工作，主要与团队相关，重点在于团队。

格勤教育首期《打造市场部》，人人成为增长官！

企业如何去“营”造氛围：

竞争战略：企业定位、产品定位等

产品策划：产品设计，提炼卖点，满足用户新刚需

营销模式：电话、微信、网销、拜访、店面、大客户开发等

销售平台：渠道建设

客户关系：解决产品二次复购的问题

格勤教育首期《打造市场部》，人人成为增长官！

企业如何去实现“销”售：

流程设计

销售进程管控

销售团队打造

销售工具的输出

经营企业的核心是在经营人，经营人的核心是如何达成企业的战略目标，每一年我们都会在企业内部去制定目标，但是目标如何制定，如何与销售团队达成一致，如何能超额完成目标，从战略的层面如何给销售团队做支持，这些流程该如何制定，唐艺桐老师结合自己11年销售经验，给学员们逐一进行分享；

如何进行销售团队的打造：

1.销售团队的编制

2.销售团队招聘系统

3.销售团队培训系统

4.销售手册的建立

5.销售心理学

第一天下午唐艺桐老师围绕销售手册的建立进行了非常详细的分享：

1.企业简介

2.高收入公式

3.企业文化

4.产品介绍

5.业务开发流程

6.销售团队文化

7.话术

8.接触抗拒

9.拜访流程

10.成交话术

11.短信系统

12.客户见证

13.CRM管理制度晚上每家勤商会的学员开始进行做作业，建立每家企业的销售系统，输出每家企业的销售手册

格勤教育首期《打造市场部》，人人成为增长官！

      【勤商会】集体赋能、集智迭代！格勤勤商会专注于服务千万到上亿上亿到十亿的成长型企业家打造各个领域的领跑者，连接全球企业家智慧弘扬企业家精神让商业更具生命力。

       赋能能力的层级和量级越高，能为更多利益相关者、更多需求提供赋能，就有获取更高回报的合法性。因此，其商业模式升级也可以归结为两个核心动作：能力升级，广泛合作。广泛合作，包括“我为别人赋能”，也包括“别人为我赋能”。

       赋能的终极目标是构建出一个完善的生态系统，各个赋能个体独立发展的同时，又在整个系统内能够形成整体性协作。目前全国来说，赋能做的最好的就是阿里系，从云计算到消费领域，充分赋能，但又能够让各部分相互共生，流量、信息、知识、资本在各部分能够共享流动壮大，形成良性循环的生态系统。