开年的第二天公司的几百号人就进入五天内训的节奏,公司为此付出的巨大的财力、人力和物力,三军未动粮草先行,就是大战前的准备;本次的内训有大部分安排是企业文化的“好演讲”,这是一场掷地有声的思想激荡,更是一份敢说敢当担的责任;
何为好演讲?
首先演讲重于讲而不是演;
其次是“掷地有声”,演讲者所讲的话和内容是有份量的、沉甸甸的金砖,落地有声,同时更是工作经历的真情流露和表白,真实就是力量;
再次“思想激荡”是一场各个演讲者经历、感受、感悟的分享和激荡,相互的思想碰撞就会有新的火花产生;
最后是站在讲台上的演讲者的“敢说敢担当”,这是一个公众的承诺,不是在台上做秀,因为要为自己的演讲和许诺承担责任,这才是一个演讲者应有的基本素养。
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