实体店集体阵亡？“关店潮”又来了?
最近，一份全球实体店阵亡名单在朋友圈广泛流传，零售业萧条、百货关店严重， 在电商、房租、消费者习惯改变的多重作用下，实体店大洗牌的危机又一次被推到台前。专家表示，2017年连锁百强卖场经营业绩整体下滑，一年跌过一年，呈历史最低。而实体店是真没有退路还是需要在乱中求变，是广大投资经营者都需思考的问题。
今天一号花铺为你解困中国实体花店如何用新模式发展未来
在花卉行业中实体花店在市场比例80％，目前花艺市场很乱，实体花店遭遇着一场网络虚拟花店的灾难，网络花店的欺诈消费者行为，和占用线下实体门店地址的行为让我们的实体花店痛苦不堪，然而因为实体花店的租金越来越高，生意越来越少，一批一批的花店进来，又一批一批的死去。那么花店未来的方向该在哪呢！我们访问了一号花铺加盟花店主鱼先生：加盟一号花铺后如何做到10万营收，鱼先生介绍，他原来是一家传统的咖啡花店老板，创业初期因为没有考虑品牌，运营，推广，互联网工具，营销，随着市场竞争激烈，消费升级，微商电商的疯狂，小店生意越来越惨淡。导致开店几月亏损十几万，从去年下半年开始，连一个月两万房租都很难维持。在越来越大的亏损压力下，他选择加盟一号花铺品牌＋互联网工具转型让实体门店做快速营收，同时感觉品牌和互联网工具对实体花店的营销营销巨大，实体非常需要有新的模式来发展。今天记者也请来一号花铺创始人钟丽为大家介绍，一号花铺的新模式 为什么加盟一号花铺转型后会让一家传统的咖啡花店在短短一个月营业额达到10万。
2016年从上海出发至2017年将在全国打造上千家不同风格的一号花铺连锁品牌体验店。以跨界合作的概念为消费者提供更好的线上线下式体验服务，为从业者提供更好经营平台。 一号花铺将改变目前市场不规范的花卉行业，网络花店的品质问题、品牌花店的高价问题、社区花店脏乱差的问题、微信花店的诚信问题，实体花店的经营问题，一号花铺将带领全国每一位有情怀的花艺师打造一个文艺规范有爱的花艺品牌给消费者提供更好的品牌品质服务，使花卉行业在中国有一个花卉艺术的提升、品质花艺礼品的提升、服务标准的提升、互联网平台＋概念的提升，时代在变，文化在变，我们需要做出一点改变，加入一号花铺行业新模式·新格局，和我们一起打造中国最美花店，最美花艺人！一号花铺免费提供花店设计师加盟并使用品牌资源，可免费申请一号花铺线上商铺进行生态运营，平台免费帮助花店提升花艺品质和服务品质，平台将线上两公里内订单分配给一号花铺加盟店并实行区域保护。从而解决花店租金高，配送慢，人员贵，花艺无品牌无标准，无互联网店铺销售渠道。让预订单越来越多，成本越来越低，花店越来越品牌正规化。为消费者解决质量和服务问题，为花店解决线上运营问题。一号花铺互联网+花艺连锁品牌，打造中国最美花店和最美花艺人。一号花铺您身边的私人花艺师。
［一号花铺］移动端功能特色：
移动端分为两个端口
一、用户端：关注一号花铺微信公众号进行礼品订购
1、私人定制化服务：用户订花时输入配送地址，一号花铺平台定位最近门店进行私人定制化服务，定制需求可花艺师沟通；
2、礼品服务升级：花艺礼品标准化；
3、就近服务：服务门店精准定位，礼品美，订购快，无运费，花新鲜。最短时间内送达，也可店内自提。
4、二维码情书功能：下单填写寄语，收花人收到花礼扫描验证读取情书，改变传统小卡片的弊端，不美观，不隐私，不方便。
5、礼品配送信息跟踪功能：接单、制作、配送、已收货订花人可收到不同短信提醒，也可订单信息中查看进度。
6、礼品品质管控：平台两级审核保障配送花礼品质，监管配送花礼以最好的服务最新鲜的花进行配送。
二、商户端
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4、商户可在平台，自主接单，订单管理，上传商品管理，自我推广管理，客户订单跟踪管理，客户订单详情管理，使用平台的客服等功能；
一号花铺震惊整个行业,凭什么？
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