近年来，文旅地产成为地产行业的新引擎，以旅游综合体和文旅小镇为突破口，文旅地产的新军逐渐壮大。而物质生活的丰富、老龄化社会的到来，加速促进文旅消费进入大繁荣阶段，也让文旅地产由过去的小众消费成为一种趋势和主流。
房地产+文旅的结合创造了新的商业模式，两个行业互为驱动，产生了亿万规模的产业集群。但面对文化旅游这一高层次的精神追求，在文旅地产的开发上存在了是要自造景区还是依托景区的问题。那么究竟是要自造景区还是依托景区好呢？下面一起听听领贤设计小编给大家的讲解：
文旅地产是文化体验+旅游体验+地产开发的复合产业结构，重在文旅体验，能够抢占一个区域最核心、最稀缺的景观资源，是文旅地产项目后期成功的必要条件。
当前，国内的文旅地产按景观资源获取的方式，可以划分为自造景区和依托景区两类。
自造景区，即文旅项目的所在地虽然拥有优美的自然风光，但并不为大众所熟知，也就谈不上任何配套，开发商必得经历一番将璞玉打磨为珍宝的过程，需要耐心和恒心，更需要资金和资源。
依托景区，则是借助自成IP、自带流量的景区，在周边进行文旅地产项目的开发，同时，地产商可结合景区现状，有地放矢的打造差异化的配套资源。
两相对比，对于地产商而言，自造景区投入巨大，可利润更高；依托景区的开发难度较小，且利于锻造区域的价值高地，形成品牌效应，两种模式各有利弊。
而对于置业者来说，购买自造景区的文旅地产项目客观上存在着一定的不确定性，在较长的开发周期中，一旦房企出现资金风险、定位失误、推广不足、运营压力，都可能造成文旅项目的价值波动。只有知名的景区，才有充足的人气，只有充足的人气，才能支撑文旅地产，地产商的进入也能在一定程度上弥补景区的配套短板，提升价值，因此，选择依托景区更为理想。
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