经营品牌，如何才能简单到只需要时间为你积累品牌资产？
就是专注一件事，扎根一个行业，打磨一套产品，积累一个品牌……
“若同时追两只兔子，你一只也抓不到”
这句罗马谚语，看似浅显的道理，其实很多人并不真正理解。事实上同时追逐两只兔子的人并不少，所以一无所得的人也不少。人生如此，经营品牌亦如此。据官方数据统计，我国有效商标注册量占世界商标总量40%，连续16年位居世界第一（2018年数据）！名副其实的商标大国，但是我国的品牌在全球占比却是比较“尴尬的局面”。虽然中国的高铁、互联网品牌雄踞全球，“基建狂魔”美誉声名远播，也诞生了诸如格力电器，从一个年产值不到2000万元的小厂，发展成全球最大的空调企业。但是我们看到的绝大多数品牌仅仅是注册在商标局，没有注册在市场、注册在消费者心智。还曾记得之前国人疯抢日本马桶盖的怪象？
商标大国≠品牌大国
为什么中国有那么多的马桶盖生产商和品牌，甚至去日本买的马桶盖都是中国制造，人们却要舍近求远？我们都知道这背后一定是品牌的力量，但是品牌背后呢？
日本企业跟中国大多数企业最大的不同就是→他们更专注
正如国家工商总局局长在回答央视记者采访时说：“好品牌是积累出来的，不是评选出来的。”要知道一直被我们赞为工匠精神的德国制造、日本制造，之前也是被冠以“粗制滥造”，品牌信任与美誉度无从谈起，但是通过不断专注、切磋琢磨，经过时间的积累，很多成长为风靡世界的好品牌。
但是我们还有很多企业战略一年一换，包装一季一换，广告语三天两头再换，每天在开发新产品……
语境这样形容：
很多品牌做不起来，因为所有的工作与付出的努力都没有等到“用时间积累出竞争优势”的时候就“自杀”了！
品牌资产每年重新归零，重新开始，别说品牌偏好、粘性、美誉度的培养了，品牌的发现成本都高的离谱！
能够讲好中国品牌好故事的企业都是专注做一件事的企业：劲霸男装，39年专注茄克。2016年，连续13年入选“中国500最具价值品牌”的劲霸男装，以407.68亿元的品牌价值继续蝉联中国男装第一价值品牌，成为中国茄克国标制修订者。
飞鹤奶粉，57年来一直专注于中国宝宝体质和母乳营养研究，成为首家年销售额突破百亿的国产婴幼儿奶粉企业，并连续五年荣获世界食品品质评鉴大会金奖，一年超7000万罐被妈妈选择，缔造了中国奶粉品牌的传奇。
2019年11月13日，飞鹤在香港敲钟上市。以发行价计市值超过670亿港元，成为港交所历史上首发市值最大的乳品企业。
波司登，43年专注羽绒服，现畅销美国、法国、意大利等72个国家，全球超2亿人次在穿。
语境反复强调：无法聚焦是品牌和公司失败的最大原因缺少战略路线图，团队则很可能在毫无价值的事情上浪费大把时间却毫无察觉要明确当下什么是最关键的任务，并学会对除此之外的事情说“不”
专注一件事通过时间获得不可替代的价值，最好的例证就医生：一辈子专注一个治疗领域，十年资深、二十年专家、三十年绝对是这个领域的翘楚。一生只做一件事不仅适合个人，更适合品牌经营。世界500强企业，经营好的都只专注一个领域、一个行业，有的企业甚至在这个领域、行业深耕了几十年甚至上百年，其底蕴非常深厚。通用电气的传奇总裁杰克·韦尔奇描绘的未来商战中的赢家：能够洞察到那些真正有前途的行业并加入其中，并且坚持要自己在进入的每一个行业里做到数一数二的位置，无论是再精干、高效，还是成本控制、全球化经营等方面都是数一数二。这些公司如果不这么做，不管是出于什么原因——传统、情感或者自身的管理缺陷——都将会被淘汰出局。
我们现在所处的营商环境与技术革新迅速的时代，打造品牌所面临的压力空前，不得不专注一件事：
种一棵树,最好的时间是十年前,其次是现在一个人不觉醒，生活中的一切都是成本一个老板不觉醒，公司经营的一切都是成本做对的事，专注一件事，往极致了做，做时间可以积累的事情专注强度决定品牌的事业高度
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