今日，阿里发布了2018年6月30日的2019财年一季度财报，营业收入同比增长61%，高达809.2亿元。这次阿里的财政报告中关于新零售的落地效果成为各方关注热点，也成为此次财政报告的核心亮点。因为以进口业务、盒马鲜生和银泰百货为核心的新零售业务收入增长超过340%。
阿里新零售的成功也让企业们看到了未来的一大可能。一多元化的销售渠道满足多元化的消费需求。而不是线上与线下分裂，互为竞争。
盒马鲜生总经理张国宏曾表示：“通过数据驱动,使线上、线下与现代物流技术完全融合,为消费者提供30分钟极速送达。”这句话很好的揭示了新零售带来的本质改变——高效。一些企业表示自己也加入了新零售，但却并未感受到什么改变，就是因为没有真正理解新零售的内涵，加入到是“伪新零售”。
简洗作为新零售落地项目的代表，通过加入菜鸟优化了供应链。将线上线下渠道整合为一体，与自身库存做了一个智能分仓，统一调配商品，提高库存的周转效率。打破原来线上线下渠道完全割裂造成的补货跟不上。
同时，菜鸟云仓遍布全国，简洗将用洗衣粉储存在各地云仓中，分散存货不用担心库存积压。专业的WMS、TMS物流系统解决方案，强大的云计算大数据处理能力，能够选择最优的物流方案。
加入菜鸟云仓，简洗洗衣粉获得了以下优势：1.订单完成时间缩短，云仓模式下的智能物流系统可以通过数据分析提前预测销售并将库存布局到里消费者最近的仓库。这就不同于以往电商需要从自己所在地的仓库发货，快递要翻山越岭跨江渡河才能送达。成就了简洗洗衣粉的“24小时速达”。2.降低库存成本，菜鸟云仓体系中干线调拨能力快、信息系统订单选仓能力强大，降低了供应链中的库存量，使简洗洗衣粉的库存成本降低。
现代科技成就美好生活，简洗用科技的力量赋予传统洗涤行业新的内涵。
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