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从危在旦夕到起死回生,制造业如何破解债务危机这根稻草

从危在旦夕到起死回生,制造业如何破解债务危机这根稻草

作者: 上海中和正道 | 来源:发表于2018-01-24 14:21 被阅读0次

导报记者

 梅雪风/文

“中国制造业走向末路的根本原因是债务过重,破解债务危机是拯救企业的最后一根稻草。”著名经济学家,民进中央经济委员会副主任周德文如是说,上海中和正道正立足为企业债务危机对症下药,做一个救死扶伤的“企业医生”。

温州信泰重生启示录:债务重组是拯救企业危机突破口

 

六年前,温州成为首个爆发由民间借贷而引发债务危机的城市,且迅速引导至全国,引起中央高度重视。仅2011年上半年,温州发生民间借贷485.5亿元,月利息3~5分,个别高达6分至一角。导致许多中小企业资金链断裂,接连发生老板“跑路”甚至跳楼,企业倒闭、员工拿不到工资等系列事件。

媒体数据显示,2012年末,中国企业债务大约为65万亿元,占GDP之比达125%。国际上成熟的经济体企业债务一般会达到GDP的50%~70%,中国企业是这个数的2倍,是全球平均水平的3~4倍。

时至今日,中国企业的债务危机不仅没有缓解,而且更趋严重,中国非金融企业面临着巨大的债务风险,企业到了生死存亡的关键时刻。如何对企业进行去扛杆、去僵尸、求生存、谋发展成为社会上下联动解决的头等大事。因此,各地政府、工商联、经信局、金融办等政府部门及相关机构在做好自身本职工作的同时,都在积极寻求真正能切实帮助企业走出困境的办法,引进相关机构。

具有启示性的是,当年负债10多亿元的温州眼镜行业龙头老大“温州信泰”集团;债务总额逾12亿元,企业前身已有340多年历史的“海鹤药业有限公司”;负债总额高达60亿元,民间借贷约22亿元,温州最大民间融资案“温州立人教育集团”等严重债务危机企业都施行了债务重组。

2012年9月27日,由10家在外温州商会抱团投资组建的“温商联合投资中心”正式加盟信泰皮革鞋料市场,与“温州信泰皮革鞋料市场”签订合作投资协议书,以温州信泰皮革鞋料市场为基础,打造成集鞋料、皮革、辅料、鞋机、鞋化、物流仓储等于一体的市场产业链集群,温商联合投资中心占股51%,信泰集团占股49%。2015年9月6日,温州皮革鞋料市场向600多家已入驻商户交付商铺钥匙,标志着这个“航母型”的专业市场将开门营业。

作为温州模式最早一批的研究者、危机爆发的见证者、危机拯救的核心参与者,民进中央经济委员会副主任、中国中小企业协会副会长周德文认为,“债务重组是拯救企业危机突破口。”

出诊足迹遍布全国:债务重组避免债务企业变“僵尸”

周德文是民进中央经济委员会副主任,被称为“最接地气”的经济学家。他从2008年开始对温州模式、2011年对民间借贷及之后对债务危机应对方案历经八年的不断地研究创新,与企业危机解救操盘手王永斌、债务重组专家吴勇伟共同组建的上海中和正道投资管理集团,成为国内应对企业债务最权威的机构,致力于帮助深陷债务危机的民营企业自救重生,具有“企业医生”的称号。

因此各地政府部门、社会企业组织纷纷邀请作为上海中和正道董事局主席的周德文到当地进行大规模演讲,以期通过公开的演讲能给企业家以警示,提高企业家危机意识,增强危机防范观念,增加应对企业债务危机的有效方法并能带领团队进驻企业,实地深入的帮助企业化解债务,走出倒闭困局。

短短几年内,周德文已在全国各地开展上百场大大小小的报告会和讲座听讲,参加讲座的企业家近万人,周德文讲座内容包含了在对宏观经济现状与发展趋势分析的基础上,深度剖析我国民营企业存在的问题,进一步把脉政策、市场、环境、格局、竞争等方面挖掘危机,尤其是企业债务危机的应对策略与手段,点明企业家应该如何在危机中求机遇,在困难中谋生存,如何突破企业债务死局,化解企业及个人的法律风险。

周德文认为,企业出现危机的原因在于企业家的不知己、不知彼,由此放大了债务杠杆,用杠杆撬动巨大资本,最终导致资金链断裂;在于企业家看不清格局、摸不清规律、搞不清战略,不知道企业危机的核心即债务危机,只有处理好企业债务问题才能有效消灭其他危及;还在于企业家拿得起,却放不下,放不下面子及时处理危机,放不下不必要的产业而保主营业务,放不下身段求助于其他机构帮忙解决困难。

至今,周德文带领他的专家团队已经接受了近千家企业的咨询,拯救了上百家企业的“性命”,用一场场演讲给人以警示,用一次次为企业把脉挖掘企业深层次危机原因,用一手手组合拳化解企业债务、化解企业法律风险,用一个个实际的拯救案例将濒临破产倒闭的企业救活,带众多企业家重拾希望,自救重生,开拓了医学、商界新领域。

 

中和正道“行医之道”: 既要救死扶伤也要输血

出诊足迹遍布全国,挽救上百家企业生命,中和正道拥有一套“行医之道。”周德文介绍,  中和正道团队有“五步工作法”: 一、初步咨询(把脉),对企业状况进行初步了解  二、企业尽职调查(出具体检报告),帮助危机企业全面分析企业存在的问题。三、制定危机应对方案(分析病情),针对危机企业存在的相应问题,制定合理的应对方案,对症下药。四、方案落地(开药方、做手术),通过方案的落地能有效对危机企业进行重组,剥离企业债务包袱、化解法律风险、切断担保链等效果。五、资源整合(疗养),通过资源整合,为企业注入新鲜血液,实现企业由病危到康复再到腾飞的蜕变。

通过“五步工作法”对危机企业债务的重组,能够化解99.9%以上的法律风险,降低70%以上的债务杠杆,减少70%以上的财务成本,扩大30%以上的主营收益,避免企业或有债务。从而使企业避免破产倒闭,实现重生。

由于上海中和正道开创了独特的企业债务危机应对方法,在面对面的咨询过程中,企业家对于上海中和正道化解企业债务的方法,先是不解,然后是疑惑提出各种问题,最后是惊喜,这一转变过程表现了上海中和正道处置债务手段的创新性,能够使企业家对待处理结果的满意程度最大化甚至超出心理预期。

周德文表示,在走访上千家企业,成功拯救三百多家企业的过程中,上海中和正道发现肩上的任务十分艰巨,在大的经济环境下,除了要拯救企业现存及遗留的债务问题、经营问题、基本生存问题、法律风险问题,更重要的是要积极引导企业家思维与观念的转变,包括与时俱进的创新理念、如履薄冰的危机意识、审慎明辨的思维态度以及遇到危机不逃避、不冲动、不盲目的态度。“我们要做的不仅仅是为已经千疮百孔的企业止血、疗伤,更是要在为企业治疗的同时纠正企业家一些错误的、消极的亦或是不切实际的想法,只有双管齐下、全面出击,企业的病才能彻底根治,企业家辛苦几十年打下来的基业才能长存。”

不否认,上海中和正道如同企业的医生,从初步的病情诊断,到后续的分析疑难再到最后的对症下药,用最短的时间、最快的速度、最有效的方案直切企业要害,从战略上规划、从方法上优化,真正做到根据企业实际情况对症下药,从战略、审计、法律、管理等方面多管齐下,以包围之势各个击破,直至突出重围,避免企业倒闭、破产清算、企业家跑路、自杀等一系列悲剧的发生。

周德文坦言,中和正道更是心灵导师,在拯救危机企业的过程中,团队还要对企业家极其家人进行心理疏导,解决企业家内心的疑难杂症,真正做到逐渐化解企业家迷茫、恐惧、惊慌、绝望的心态,随着拯救工作一步步的推进,帮助企业家逐渐勇于面对现状、恢复希望,重拾自信,将原本支离破碎的家庭消除成员间的隔阂,团结一致,共同面对,携手度过难关。

周德文感叹道:医者仁心,看到那么多辛辛苦苦经营多年的好企业走向破产倒闭,实在为之感到可惜,我希望的是尽我们团队的力量,号召政府、企业、更多的社会机构能真正为这些陷入危机的企业做实事、办好事,与时间赛跑,救企业与危机之间。上海中和正道也会本着像医生救死扶伤一样的理念去拯救陷入危机的企业,为危机企业铲除发展道路上的荆棘,填平破产路上的巨坑,让企业平稳、健康的发展,责任重大、意义重大、影响重大,肩负重担,任重而道远。

来源:《市场导报》资深记者梅雪风釆写报道!

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