世人有种成见,认为拍马屁是无耻小人才干的事,让人瞧不起,但是肖然可不这么认为,他将拍马屁当作情商高的表现,并将这个过程当成塑造生活艺术品。他的口头禅是“坏人拍马屁是为了干坏事,好人拍马屁是为了干实事,”并且将它运用的风生水起。
大家特别鄙夷,私下都叫他马屁精,觉得这个行为特别可耻,让人看不起。他朋友私下给他打小报告,没想到肖然不以为意,依然我形我素,在马屁事业继续奋发前行,入职才半年就升职加薪了,在业务水平差不多的一群人里。这时候大家hold不住了,纷纷跑来取经。
“民间有句俗话,“千穿万穿,马屁不穿。”拍马屁,作为我国传统“国术”自开宗立派后,也开始分个三六九等,初级,进阶和大师。”肖然不经思考就将马屁的理论脱口而出,把大家惊的目瞪口呆,大赞不已。
“初级就是简单的copy,公式化没新意,而且一旦用力过猛还容易让人听腻作呕。进阶者大音希声还喜欢另辟新径,衣着打扮,品格习性,正侧反三百六十度全方位立体,讲究一个恰到好处,直击人心。再厉害点就是返朴归真,因人而异具体分析,在内容同质化的马屁队伍中,直达根底。”肖然将自己总结的秘诀说了出来,但是这回答显然是不能让人满足的,道理谁不懂?但是在具体操作上,如何进行,这才是大家真正关心的问题。
肖然思考了片刻,罗列出了5条职场干货。
第一步:了解领导的风格
因为每个领导的性格不同,所以采取的方式当然也要不一样。比如咱们总监明显就是个急性子,一两句话能说明白的事情你非要墨迹半天,当然得不到什么好印象。所以他分配的任务,你一定要刚开始就弄明白,关键节点更要去汇报清楚,千万不要往后拖,确保领导觉得一切可控。
而咱们的技术总监典型的理科生,所以跟他交流一定要确保专业性。能用术语解释的就千万不要瞎忽悠。实在不明白的尽管提,毕竟咱们不是一个行业,这个时候的诚心崇拜比送礼好上一万倍。当然啰,要是碰上一个走裙带关系的,你就要记住一句话,要让别人觉得你是自己人。除去公事之外,私下一定要多联络,人家喜欢钓鱼你就递鱼饵,人家喜欢运动,你也秒变健身达人,总之一句话,咱是您自己人。
第二步:弥补领导缺陷
你要是将拍马屁当作全部,那么在电视剧里你绝对活不过三集。所以你不能只知道执行,更要有实力,最好能弥补领导风格的不足性。
咱们总监雷厉风行,工作的进度还有难度性他可以不清楚,但是你一定要门清,预留各个环节的时间,千万不要到时候因为时间不足而引起慌乱,尤其是咱们领导需要跟上级沟通的任何东西,咱们一定要给他提醒,大到任务进度,小到错别字,让咱们领导出去开会拥有足够的从容淡定。
第三步:马屁拍的有差异
凡事第一个去做的人是天才,第二个去做的人是庸才,第三个去做的人是蠢才。拍马屁最忌讳的就是重复别人的话语,就算这个话真的是夸人,领导听个七八十遍估计也会腻。所以夸赞别人一定要差异性,找出别人自己都没有发觉的优点,然后大肆惊醒夸赞。
第四步:马屁拍的不经意性
当着别人面拍马屁显得多谄媚,给人的感觉就是带有目的性。但是他要是从别人嘴里听见你对他的夸赞,那么这个马屁绝对有价值。
第五步:重在真情实意
其实这事吧,说难也难说容易也容易,只要你有一颗体察别人并且看到对方身上闪光点的心。千万不要说对方真的没有什么值得夸赞的地方,穿着打扮总有一件像样的吧,精神面貌总有好的一天的吧,家庭成员总有值得夸赞的优点吧,工作成就,光辉历史总有可以炫耀的吧。总之,这个夸赞,一定是真心实意,夹杂着部分的实事求是。
千万不要觉得自己嘴笨,说不出个花,要知道巧舌如簧,不过是奸佞小人的权宜之计,真情实感,才是获得人际收益的终极武器。
当肖然说完这些话,大家下意识的竖起大拇指,给了他一个大写的服气。要不是今天肖然说了这么多,大家压根儿想不到拍个马屁还有这么多该注意的事儿。人家这情商,真是让自己愧不已,私下想着是时候将自己的“情商”修炼一下,学学别人的言行。
谈到“拍马屁”,很多人都认为这是小人行径,但我觉得这是仁者见仁,智者见智的问题。我们都知道勤勤恳恳的做事才是员工最需要的能力,而不是靠着小聪明。没见过嘴皮子利索而可以不干活的人,他最多也就是用少一点时间,换取到了同样、乃至更多的工作收益。
要知道这个世界上没有人不喜欢听好话,所以把事情做好是一种能力,善于揣摩领导心思,能够满足领导的需要也是一种能力。
领导欣赏一个员工不仅是因为他会说好听的话,也因为他确实能为公司会带来利益。所以他能升值加薪你在不开心的时候也要清楚的认识到,现实就是这样,当你不能改变现实的时候,或许你可以尝试着改变下自己。
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